本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

【选项B错误】职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

【选项C错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。

【选项D错误】薪酬控制是指，通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应的控制。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法从比较范围的维度可分为定量方法（包括因素比较法和要素计点法）和定性方法（包括排序法和分类法），从比较基础的维度可分为直接职位比较法（包括因素比较法和排序法）和职位尺度比较法（包括要素计点法和分类法）。

【选项C错误】要素计点法是定量的职位尺度比较的方法。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查战略性薪酬管理。

【选项B错误】对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。

因此，本题正确答案为选项ACDE。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法主要有四种，分别是排序法【选项A】、分类法【选项B】、要素计点法【选项D】和因素比较法【选项E】。

【选项C错误】目标管理法属于绩效管理工具。

因此，本题正确答案为选项ABDE。