本题考查组织设计概述。

组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，科室机构越多的，说明其分工精细，专业化程度较高。

【选项A错误】管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。

【选项C错误】分工形式，即组织各部门的横向分工所采取的形式。

【选项D错误】在集权程度高的组织结构中，组织的经营决策和管理权大部分集中于高层管理者手中，如果将组织的大部分的决策和管理权下放到较低的管理层，则其组织结构集权程度较低、分权程度较高。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查组织设计的类型。

职能制结构是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查组织设计概述。

组织结构包含三个要素：

①复杂性【选项E】，指任务分工的层次、细致程度；

②规范性【选项C】，指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度；

③集权度【选项B】，指决策权的集中程度。

因此，本题正确答案为选项BCE。

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此，本题正确答案为选项A。