本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

【选项A错误】工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

【选项B错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。

【选项C错误】薪酬结构设计是将薪酬的内部一致性和外部竞争性进行平衡的一种结果。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法从比较范围的维度可分为定量方法（包括因素比较法和要素计点法）和定性方法（包括排序法和分类法），从比较基础的维度可分为直接职位比较法（包括因素比较法和排序法）和职位尺度比较法（包括要素计点法和分类法）。

【选项C错误】要素计点法是定量的职位尺度比较的方法。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法中的因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

【选项B错误】要素计点法主要适用于评价大规模企业中的管理类职位。

【选项C错误】分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。

【选项D错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略【选项A】、跟随策略【选项C】或滞后策略【选项D】，也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略【选项E】。

因此，本题正确答案为选项ACDE。