题目

答案解析
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
【选项A错误】工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。
【选项B错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径,收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息,并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。
【选项C错误】薪酬结构设计是将薪酬的内部一致性和外部竞争性进行平衡的一种结果。
因此,本题正确答案为选项D。

拓展练习
本题考查战略性薪酬管理。
稳定战略体现在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。
【选项A错误】采用成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。
【选项C、D错误】采取收缩战略(或精简战略)的企业在薪酬结构中,基本薪酬所占的比重相对较小,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工与企业共担风险。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价方法从比较范围的维度可分为定量方法(包括因素比较法和要素计点法)和定性方法(包括排序法和分类法),从比较基础的维度可分为直接职位比较法(包括因素比较法和排序法)和职位尺度比较法(包括要素计点法和分类法)。
【选项C错误】要素计点法是定量的职位尺度比较的方法。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价流程包括准备阶段、实施阶段和完善与维护阶段。其中,实施阶段包括:
①对职位评价者进行培训;
②职位的初评和正式评价;【选项C】
③与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。【选项D、E】
【选项A、B错误】职位评价流程中的准备阶段包括:①明确职位评价的目的;②了解企业现状;③确定职位说明书;④建立职位评价委员会;⑤选择标杆职位;⑥建立职位评价体系。
因此,本题正确答案为选项CDE。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价流程包括准备阶段【选项A】、实施阶段【选项B】和完善与维护阶段【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ABE。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。
【选项A错误】排序法是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。
【选项B错误】分类法的缺点在于较难对等级进行定义,容易受主观因素影响。
因此,本题正确答案为选项CDE。









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