题目

答案解析
本题考查双因素理论。
【选项B错误】赫茨伯格区分了两种因素,给管理者的启示是,让员工满意和防止员工不满是两回事,需要从两方面入手。管理者要调动员工的积极性,优先要注意的是工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪,但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发员工的工作热情。
因此,本题正确答案为选项B。

拓展练习
本题考查公平理论。
感到不公平的员工可以采用的恢复平衡的方式包括:
①改变自己的投入或产出【选项A】;
②改变对照者的投入或产出;
③改变对投入或产出的知觉;
④改变参照对象【选项B】;
⑤辞职【选项D】。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查需要层次理论。
【选项A错误】马斯洛的需要层次理论中,生理需要、安全需要、归属和爱的需要为基本需要,主要依靠外部因素来满足;尊重的需要和自我实现的需要属于高级需要,主要依靠内部因素来满足。
【选项E错误】马斯洛的需要层次理论表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。
因此,本题正确答案为选项BCD。

本题考查ERG理论。
ERG理论认为,人有三种核心需要,即生存需要【选项B】、关系需要【选项D】和成长需要【选项C】。
【选项A、E错误】生理需要、自我实现的需要均属于马斯洛的需要层次模型。
因此,本题正确答案为选项BCD。

本题考查三重需要理论。
社会心理学家麦克利兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。
【选项A错误】行为学家奥尔德弗对马斯洛的需要层次理论进行了修订,使之与实证研究的结果一致,提出了ERG理论。
【选项B错误】弗罗姆提出了期望理论。
【选项C错误】社会心理学家马斯洛提出了需要层次理论。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查强化理论。
【选项A错误】强化理论是一种行为主义的观点。
【选项B错误】强化理论并不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果。
【选项C错误】由于行为的结果的确对行为有强大的控制作用,强化理论对解释行为很有帮助。
因此,本题正确答案为选项D。









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