本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
通常情况下，当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，可以采取以下五种措施：
①冻结雇用【选项B】；
②鼓励员工提前退休；
③缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资【选项C】；
④临时性解雇或永久性裁员；
⑤考虑对冗余人员进行培训。
【选项A、D、E错误】延长现有员工的工作时间、将组织中的部分非核心业务外包和改进生产技术均属于人力资源需求大于供给时的组织对策。
因此，本题正确答案为选项BC。
本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
【选项B错误】当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，可以采取以下五种措施。①冻结雇用。②鼓励员工提前退休。③缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资。④临时性解雇或永久性裁员。⑤对冗余人员进行培训。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动，有时候又称为人员精减。裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
由上表可知，从外部雇用新员工【选项C】和技术创新【选项D】属于可撤回程度低的方法。
【选项A、B、E错误】加班加点、业务外包和雇用临时工均属于可撤回程度高的方法。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
【选项B错误】研发密集型公司进行裁员，就会降低企业的长期利润。
【选项C错误】在那些采用高参与工作实践（如采用团队工作方式）实施绩效奖励计划的公司中，裁员对生产率以及业绩的负面影响更大。
因此，本题正确答案为选项ADE。
本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
在人力资源供求结构不对等的情况下，组织需要采取的措施可能包括：
①在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要【选项A】。
②组织可能需要通过终止劳动合同、自然退休等方式，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工，从而为未来新的工作需要储备足够的人才【选项B】。
③将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人【选项C】。
【选项D错误】缩短每位现有员工的工作时间属于人力资源需求小于供给时的组织对策。
【选项E错误】改进生产技术、优化工作流程属于人力资源需求大于供给时的组织对策。
因此，本题正确答案为选项DE。
