本题考查组织设计概述。

组织结构体系的主要内容有以下四个方面：

①职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。

②层次结构（纵向结构）是各管理层次的构成【选项C】。

③部门结构（横向结构）是各管理部门的构成【选项D】。

④职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

因此，本题正确答案为选项CD。

本题考查组织设计概述。

影响组织设计的主要权变因素主要包括组织环境【选项C】、组织战略【选项B】、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期【选项E】。

【选项A、D错误】管理层次与管理幅度和地区分布均属于组织结构的特征因素。

因此，本题正确答案为选项BCE。

本题考查组织设计概述。

组织结构包含三个要素：

①复杂性【选项E】，指任务分工的层次、细致程度；

②规范性【选项C】，指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度；

③集权度【选项B】，指决策权的集中程度。

因此，本题正确答案为选项BCE。

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此，本题正确答案为选项A。