题目

[不定项选择题]下列关于非带薪休假的说法,正确的是(    )。
  • A.企业可以长期使用
  • B.有助于企业保存现金或是保证现金流
  • C.员工们之间还可以通过自觉转让工作时间来在彼此之间提供帮助
  • D.非带薪休假是指通过短期内减少员工的带薪工作日,降低人工成本,避免解雇员工
  • E.非带薪休假是指通过保持单位时间的薪酬水平不变,但是减少全体员工的工作时间来避免裁员
本题来源:第2节 人力资源供求平衡的基本对策与方法 点击去做题

答案解析

答案: B,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

选项A错误非带薪休假往往只能解决短期问题,不一定能解决企业的根本问题。

【选项B正确】非带薪休假能够在短期内减少员工的带薪休息日,一方面有助于企业保存现金或是保证现金流,另一方面也为一部分员工提供了更多的自由休息时间。

选项C错误在有些实施工作共享的企业中,员工之间还可以通过自觉转让工作时间彼此之间提供帮助,即那些经济条件较好的员工会主动将自己本来可以工作的时间出让一部分给那些经济条件较差或需要更多的薪酬满足需要的员工。

【选项D正确】在经济不景气导致企业用工需求下降的情况下,还有一些企业采用非带薪休假或放假的方式来降低人工成本,同时避免解雇员工。

选项E错误工作共享是通过减少员工的工作时间降低了薪酬成本,减少了员工被裁员的情况,这相当于让大家都有工作做,尽管工作量并不饱满,但这种做法在经济或经营出现短期问题时被很多企业采用。

因此,本题正确答案为选项BD。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]在避免未来出现劳动力短缺的方法中,可撤回程度低的方法包括(    )。
  • A.加班加点
  • B.业务外包
  • C.从外部雇用新人
  • D.技术创新
  • E.雇用临时工
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

避免未来出现劳动力短缺的方法
方法速度
可撤回程度
加班加点
雇用临时工
业务外包
再培训后换岗
降低流动率中等
从外部雇用新员工
技术创新

由上表可知,从外部雇用新员工【选项C】和技术创新【选项D】属于可撤回程度低的方法。

【选项A、B、E错误】加班加点、业务外包和雇用临时工均属于可撤回程度高的方法。

因此,本题正确答案为选项CD。

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第2题
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

避免未来出现劳动力过剩的方法
方法速度员工受伤害的程度
裁员
降薪
降级
职位调动
中等
职位分享中等
冻结雇用
自然减员
鼓励提前退休
进行重新培训

由上表可知,职位调动【选项C】和职位分享【选项D】属于速度快且员工受伤害程度中等的方法。

【选项A、B错误】裁员和降薪属于速度快且员工受伤害程度高的方法。

【选项E错误】冻结雇用属于速度慢且员工受伤害程度低的方法。

因此,本题正确答案为选项CD。

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第3题
[不定项选择题]下列关于裁员的说法,正确的是(    )。
  • A.降低成本是其重要原因
  • B.研发密集型公司进行裁员,就会提升企业的长期利润
  • C.采用团队工作方式的企业,裁员负面影响相对较小
  • D.成功裁员的关键在于,避免不加选择地任意实施全面裁员
  • E.裁员又称为人员精减
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

选项B错误研发密集型公司进行裁员,就会降低企业的长期利润。

选项C错误在那些采用高参与工作实践(如采用团队工作方式)实施绩效奖励计划的公司中,裁员对生产率以及业绩的负面影响更大。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第4题
[不定项选择题]适合离岸经营的工作岗位包括(    )。
  • A.证券分析岗位
  • B.技术研发岗位
  • C.生产岗位
  • D.呼叫中心的服务岗位
  • E.行政后勤类岗位
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位,其工作范围比较窄、工作内容比较简单,如生产岗位【选项C】、呼叫中心的服务岗位【选项D】等,而现在已经延伸到很多高技能的工作岗位,如证券分析【选项A】、技术研发【选项B】等。

【选项E错误】行政后勤类岗位属于可以外包的工作。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
[不定项选择题]

当一个组织面临(    )等情形时,该组织的人力资源部门就需要进行人员招募。

  • A.国际贸易条件不好
  • B.组织正处于高速扩张期
  • C.组织所采用的生产技术升级
  • D.组织开始进入一个新的经营领域
  • E.组织的战略调整
答案解析
答案: B,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

当一个组织面临人力资源需求旺盛,而人力资源供给不足时,往往是其正处于高速扩张期【选项B】,或者是刚刚开始进入一个新的经营领域【选项D】的时候,这时组织最需要快速补充人员。

【选项A、C、E错误】在对组织的人力资源供需情况进行预测之后,另一种有可能出现的情况是,由于整体经济滑坡、国际贸易条件不好、组织的战略调整或者所采用的生产技术升级等方面的客观原因,组织在未来的人力资源需求小于组织内部现有的人力资源供给。

因此,本题正确答案为选项BD。

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