题目
[单选题]组织中任何层次的领导都不能逃避的技能是(    )。
  • A.技术技能
  • B.人际技能
  • C.概念技能
  • D.整合技能
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查领导技能。

人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要部分之一。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:第2节 领导风格与技能
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拓展练习
第1题
[单选题]

生命周期理论认为,影响领导风格选择的一个重要因素是(    )

  • A.领导的个人魅力
  • B.下属的配合程度
  • C.领导的成熟程度
  • D.下属的成熟程度
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

生命周期理论认为,影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括两个方面:工作成熟度和心理成熟度。

因此,本题正确答案为D。

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第2题
[不定项选择题]

成熟度是个体对自己行为负责的能力和意愿。生命周期理论认为,下属的成熟度主要包括(    )

  • A.工作成熟度
  • B.心理成熟度
  • C.职业成熟度
  • D.个性成熟度
  • E.人际关系成熟度
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

生命周期理论认为,下属的成熟度包括工作成熟度【选项A】和心理成熟度【选项B】两个方面。其中,工作成熟度主要是指一个人的知识和技能水平,心理成熟度是指从事工作的意愿或动机。

因此,本题正确答案为选项AB。

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第3题
[不定项选择题]下列关于管理方格理论的说法,正确的是(    )。
  • A.

    在管理方格图中,领导风格位于坐标(1,1)的管理者既关心任务,又关心人

  • B.

    在管理方格图中,领导风格位于坐标(1,9)的管理者对人极端关注

  • C.

    在管理方格图中,领导风格位于坐标(5,5)的管理者,组织绩效的取得来自在完成工作的需要及将其保持在一个满意水平之间求得平衡

  • D.

    在管理方格图中,领导风格位于坐标(9,1)的管理者更关心人的需要

  • E.

    在管理方格图中,领导风格位于坐标(9,9)的管理者既不关心任务,又不关心人

答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格(见下图),方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。

【选项A错误】位于坐标(1,1)位置的领导风格称为“无为而治”,管理者既不关心任务,又不关心人。

【选项B正确】位于坐标(1,9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”,管理者对人极端关注。

【选项C正确】位于坐标(5,5)位置的领导风格称为“中庸式”。

【选项D错误】位于坐标(9,1)位置的领导风格称为“任务”,管理者对任务极端关注。

【选项E错误】位于坐标(9,9)位置的领导风格称为最理想的领导风格,管理者既关心任务,又关心人。

因此,本题正确答案为选项BC。

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第4题
[单选题]下列关于俄亥俄与密歇根模式的说法,正确的是(    )。
  • A.

    俄亥俄模式支持关心人维度得分高的领导作风

  • B.密歇根模式支持生产取向的领导作风
  • C.俄亥俄模式与密歇根模式在以生产工作为取向维度的结论上看法相似
  • D.

    俄亥俄模式与密歇根模式在以人际关系为取向维度的结论上看法相似

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查俄亥俄与密歇根模式。

【选项A错误】俄亥俄模式发现,工作管理维度和关心人维度得分都高的领导,比其他类型的领导更能促使员工实现高的绩效和高的工作满意度。

【选项B错误】密歇根模式支持员工取向的领导作风。

【选项C错误】与俄亥俄模式相比较,密歇根模式在维度的数量和性质上与其极为相似,这两种模式理论虽然在以生产工作为取向维度的结论上看法相悖,但因其具有极强的相似性,所以极具对比研究的意义。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[单选题]根据密歇根模式,员工取向的领导风格与(    )相关。
  • A.团队高绩效、员工高满足感
  • B.

    团队高绩效、员工低满足感

  • C.

    团队低绩效、员工高满足感

  • D.

    团队低绩效、员工低满足感

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查俄亥俄与密歇根模式。

密歇根模式发现员工取向的领导风格与团体绩效和员工满足感相关,生产取向的领导风格则和团体绩效、员工满足感相关。

因此,本题正确答案为选项A。

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