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题目
[单选题]费德勒权变理论认为,(    )的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。
  • A.业务绩效
  • B.个人绩效
  • C.团队绩效
  • D.社会绩效
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查权变理论。

费德勒权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:第二章 第1节 领导理论
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第1题
[单选题]

具有某些特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属,表明特质理论(    )的缺陷。

  • A.忽视了下属的需要
  • B.没有指明各种特质之间的相对重要性
  • C.忽视了情境因素
  • D.没有区分原因和结果
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查特质理论。

特质理论有以下四个方面的缺陷:

①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属。【选项A】

②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质,但其中某些特质最为关键。

③忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。

④没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释:是因为领导具有某些特质才导致成功,还是因为成功才使领导形成了这些特质。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]

下列关于魅力型领导理论的说法,错误的是(    )

  • A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务
  • B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
  • C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质
  • D.也存在一些非道德特征
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

【选项C错误】对于魅力型领导的研究,除研究领导自身的特质外,还必须考虑领导所处的情境以及工作任务的性质。除此之外,魅力型领导并不一定展现完美的“英雄”形象,也有可能具备一些非道德特征。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]领导特质理论的缺陷包括( )。
  • A.忽视了情境因素
  • B.忽视了下属的需要
  • C.没有区分原因和结果
  • D.没有指明各种特质之间的相对重要性
  • E.忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查特质理论。

特质理论有以下四个方面的缺陷:

①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属。【选项B】

②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质,但其中某些特质最为关键。【选项D】

③忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。【选项A】

④没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释:是因为领导具有某些特质才导致成功,还是因为成功才使领导形成了这些特质。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第4题
[不定项选择题]依据领导权变理论的观点,能使工作取向型领导的绩效高的情景是(    )。
  • A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
  • B.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
  • C.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
  • D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
  • E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查权变理论。

由表可知,可以使工作取向型领导取得高效能的情境有:

①上下级关系好、工作结构高、职权大【选项C】

②上下级关系好、工作结构高、职权小;

③上下级关系好、工作结构低、职权大【选项D】

④上下级关系坏、工作结构低、职权小【选项A】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第5题
[单选题]根据费德勒的权变理论,不属于情境性因素的维度是( )。
  • A.工作结构
  • B.领导与下属的关系
  • C.领导风格
  • D.职权
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查权变理论。

费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度:①领导与下属的关系【选项B】;②工作结构【选项A】;③职权【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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