（1）经济订货量= (2×720×500/200)^1/2=60（吨）

平均每天耗用量=720/360=2（吨）

不设保险储备，B=0吨，再订货点R=10×2=20（吨）

缺货量S=（22-20）×30%+（24-20）×20%=1.4（吨）

年订货次数=720/60=12（次）

TC（S，B）=1.4×12×50+0×200=840（元）

设2吨的保险储备，B=2吨，再订货点R=10×2+2=22（吨）

缺货量S=（24-22）×20%=0.4（吨）

TC（S，B）=0.4×12×50+2×200=640（元）

设4吨的保险储备，B=4吨，再订货点R=10×2+4=24（吨）

缺货量S=0（吨）

TC（S，B）=0×12×50+4×200=800（元）

最合理的保险储备量=2（吨）

方案一的总成本=720×（3000+100）+（2×720×500×200）^1/2+640=2244640（元）

【提示】存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、保险费、装卸费及其他可归属于存货采购成本的费用，材料采购总价=3000+100=3100（元）；单位订货成本=500（元）。

（2）经济订货量={（2×720*100）/[200×(1-2/10)]}^1/2=30（吨）

方案二的总成本=720×（3300+20）+[2×720×100×200×(1-2/10)]^1/2=2395200（元）

【提示】材料采购总价=3300+20=3320（元）；单位订货成本=100（元）。

（3）因为方案1的总成本低，应选择方案1。

放弃（第10天）折扣的资金成本= [2%/（1-2%）]×[360/（30-10）]=36.73%

放弃（第20天）折扣的资金成本=[1%/（1-1%）]×[360/（30-20）]=36.36% 

短期投资报酬率大于放弃折扣成本，应放弃折扣，选择第30天付款。

补偿性余额是银行要求借款企业在银行中保待按贷款限额或实际借用额一定百分比的最低存款余额，对于借款企业来讲，补偿性余额会提高借款的有效年利率，选项A不当选；贴现法是银行发放贷款时先从本金中扣除利息部分的方法，会使贷款的有效年利率高于报价利率，选项B不当选；收款法是在借款到期时向银行支付利息的方法，有效年利率等于报价利率，选项C当选；加息法是银行发放分期等额偿还贷款的方法，会使企业的有效年利率高于报价利率大约1倍，选项D不当选。

【提示】有效年利率的计算公式可总结为：有效年利率=实际支付的年利息/实际贷款额。