题目

本题来源:第十九章 责任会计 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:最能反映该部门真实贡献的指标是部门税前经营利润,部门税前经营利润=10000-6000-500-800=2700(元)。
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拓展练习

第1题
[单选题]在计算责任成本时,对于不能直接归属于个别责任中心的费用,应该优先考虑的分配原则是( )。
  • A.不进行分摊
  • B.按受益基础分配  
  • C.按责任基础分配  
  • D.归入某一个特定的责任中心
答案解析
答案: C
答案解析:在计算责任成本时,将可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心。对于不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配。有些费用(如动力费、维修费等)虽然不能直接归属于特定成本中心,但它们的数额受成本中心的控制,能找到合理依据来分配,这类费用就可以采用责任基础分配。有些费用不是专门属于某个责任中心的,不宜采用责任基础分配,但是这些费用与各中心的受益多少有关,则可以按照受益基础分配。有些费用既不能用责任基础分配,也不能用受益基础分配,则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。对于不能归属于任何责任中心的固定成本,则不进行分摊。所以本题的答案为选项C。
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第2题
[不定项选择题]甲车间为标准成本中心,按完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有(  )。
  • A.甲车间超产或提前产出也应视为未按计划进行生产
  • B.甲车间不对固定制造费用耗费差异负责
  • C.甲车间不对固定制造费用闲置能力差异负责
  • D.乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好
答案解析
答案: A,C
答案解析:标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这个要求是“硬性”的。完不成上述要求,成本中心要受到批评甚至惩罚。过高的产量,提前产出造成积压,超产以后销售不出去,同样会给企业造成损失,也应视为未按计划进行生产,选项A正确。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用完全成本法,成本中心不对闲置能力差异负责,对于固定制造费用的其他差异要承担责任。选项B错误,选项C正确。乙部门作为费用中心,其支出没有超过预算,也不能说明该中心业绩良好,因为该中心的工作质量和服务水平可能低于计划的要求,选项D错误。
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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:部门剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率=15-(100-20-30)×10%=10(万元)。
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第4题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。所谓可控成本通常应同时符合以下三个条件: (1)责任中心有办法知道将发生什么样性质的耗费; (2)责任中心有办法计量它的耗费; (3)责任中心有办法控制并调节它的耗费。

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第5题
[不定项选择题]下列成本中,属于生产车间可控成本的有( )。
  • A.由于管理疏忽导致的废品损失
  • B.车间发生的间接材料成本
  • C.按照资产比例分配给生产车间的管理费用
  • D.按直线法提取的生产设备折旧费
答案解析
答案: A,B
答案解析:可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。
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