题目

[单选题]按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是(  )。 
  • A.

    以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值

  • B.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
  • C.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
  • D.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
本题来源:第二节 业务单位战略 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

选项A属于集中差异化战略;选项B属于成本领先战略;选项C不属于“战略钟”分析体系所列的战略类型;混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项D正确。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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该酒店的目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者,同时为其提供特色的服务,该酒店采用的竞争战略是集中差异化战略。

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第2题
[不定项选择题]某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有(  )。
  • A.甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品
  • B.乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品
  • C.丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品
  • D.丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品
答案解析
答案: B,C
答案解析:从市场情况考察,成本领先战略适用的情形包括:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段;(5)消费者的转换成本较低。所以选项B、C正确。
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第3题
答案解析
答案: B,C
答案解析:“明确了平台方、服务提供者(网约车司机)、用户等各方在价值共创网络中的角色定位,并在此基础上展开协作”体现了价值创造,选项B当选。“平台通过构建良好的合作伙伴关系和设置严谨的隔绝机制,有效应对了来自平台内部和外部的竞争威胁”体现了价值获取,选项C当选。
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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍;(2)市场需求多样导致高度产品差异化;(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。选项D当选。选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。
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第5题
答案解析
答案: B
答案解析:该公司主打菜品为北京传统风味,聚焦于特定产品,体现了集中化战略;同时采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围,又体现了差异化战略,由此可以判断该企业采用的是集中差异化战略。
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