题目
本题来源：第二节 业务单位战略
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答案解析
答案：
D
答案解析：
选项A属于集中差异化战略；选项B属于成本领先战略；选项C不属于“战略钟”分析体系所列的战略类型；混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。选项D正确。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：采取差异化战略的风险有：（1）企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高，从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大，购买者不愿意为获得差异化的产品支付较高的价格。（2）市场需求发生变化。市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势。（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向，这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项A、B、C、D均正确。
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第2题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：“明确了平台方、服务提供者（网约车司机）、用户等各方在价值共创网络中的角色定位，并在此基础上展开协作”体现了价值创造，选项B当选。“平台通过构建良好的合作伙伴关系和设置严谨的隔绝机制，有效应对了来自平台内部和外部的竞争威胁”体现了价值获取，选项C当选。
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第3题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：采取差异化战略的风险包括：（1）企业形成产品差别化的成本过高；（2）市场需求发生变化（市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势）；（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项B属于成本领先战略的风险。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：造成产业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍；（2）市场需求多样导致高度产品差异化；（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。选项D当选。选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：
“甲公司经过研讨，将电话手表的消费群体定位为中小学生”表明甲公司实施蓝海战略的路径是重新界定产业的买方群体，选项A当选。
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