题目

本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:“很多顾客在购买商品时,会选择将产品的实用性放在第一位”反映的是社会和文化因素下的消费心理,选项C当选。
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拓展练习

第1题
[不定项选择题]甲公司从事家电产品的生产和销售,现在决定进军北美市场,为此进行详细的外部环境分析。下列选项中,属于甲公司针对北美市场进行宏观环境分析的有(  )。
  • A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
  • B.北美相关国家整体经济增速下降
  • C.北美相关国家技术创新能力较强
  • D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律因素(选项A)、经济因素(选项B)、社会和文化因素、技术因素(选项C);选项D属于产业环境分析的因素。
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第2题
[不定项选择题]按照波特的产业五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。
  • A.进入航空业需要大量的资本投入
  • B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势
  • C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
  • D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

进入航空业需要大量的资本投入,表明航空业进入障碍高,有助于保护现有航空公司获取产业竞争优势,即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响。所以,选项A不当选。航空产业的产业增长率开始处于下降趋势,新进入者为了寻求发展机会,就需要从竞争者那里争夺市场份额,导致产业竞争程度增强,对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项B当选。选项C属于产业内现有企业的竞争激烈,将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项C当选。选项D属替代品的替代威胁大,将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项D当选。

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第3题
[不定项选择题]甲公司是一家快递公司。下列各项因素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。
  • A.进入快递产业需要的资金投入不大
  • B.快递企业数量众多
  • C.现有快递企业对新进入者反应强烈
  • D.

    甲公司所在城市交通运输业发达

答案解析
答案: A,B
答案解析:选项A表明该产业结构性障碍较低,会面临新进入者的威胁较大。选项B表明该产业竞争较为激烈。选项C表明该产业存在较高的行为性障碍,新进入者的威胁较小。选项D表明存在互动互补作用力,可以帮助甲公司获得竞争优势。
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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:适应变化的能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动,以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率”表明投行K对甲银行进行的上述分析属于对竞争对手能否顺应环境变化,实现自身长期生存和持续发展的分析。所以,选项D当选。
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第5题
[不定项选择题]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体来讲,战略群组分析的意义有(  )。
  • A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
  • B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
  • C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
  • D.可以帮助企业了解所在战略群组内其他竞争对手的战略实力
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:战略群组分析的意义有:(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”(选项B当选);(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点(选项C当选)。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略,但由于群体内各个企业的优势不同会造成各企业实施战略能力的不同,因而导致实施同样战略而效果不同。因此,战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力,以选择本企业的竞争战略与战略开发方向(选项D当选);(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会(选项A当选)。
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