某连锁商超CEO刘明指出，很多顾客在购买商品时，会选择将产品的实用性放在第一位。从宏观环境分析角度来看，该说法主要分析的因素是（　　）。|第一节企业外部环境分析-之了课堂

题目

[单选题]某连锁商超CEO刘明指出，很多顾客在购买商品时，会选择将产品的实用性放在第一位。从宏观环境分析角度来看，该说法主要分析的因素是（　　）。

A.价值观
B.人口因素
C.消费心理
D.生活方式变化

本题来源：第一节企业外部环境分析点击去做题

答案解析

答案： C

答案解析：“很多顾客在购买商品时，会选择将产品的实用性放在第一位”反映的是社会和文化因素下的消费心理，选项C当选。

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拓展练习

第1题

[不定项选择题]甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（　　）。

A.甲公司具有较强的财务实力收购乙公司
B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D.乙移动通信公司所在国的电信技术近年来发展迅速

答案解析

答案： B,D

答案解析：PEST分析用于企业外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。选项B属于宏观环境分析中政治和法律因素；选项D属于宏观环境分析中的技术因素；选项A、C属于企业内部资源和能力。因此，选项B、D当选。

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第2题

[不定项选择题]下列各项中，产业内现有企业的竞争可能是很激烈的情况有（　　）。

A.产业发展缓慢
B.
产业中存在过剩的生产能力
C.企业拥有稀缺资源
D.产业进入障碍低而退出障碍高

答案解析

答案： A,B,D

答案解析：产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。（2）产业发展缓慢（选项A当选）。（3）顾客认为所有的商品都是同质的。（4）产业中存在过剩的生产能力（选项B当选）。（5）产业进入障碍低而退出障碍高（选项D当选）。

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第3题

[不定项选择题]在具体分析竞争对手能力时，着重分析竞争对手以下能力（　　）。

A.核心能力
B.成长能力
C.快速反应能力
D.适应变化的能力

答案解析

答案： A,B,C,D

答案解析：在分析竞争对手能力时，着重分析竞争对手以下五方面的能力：（1）核心能力；（2）成长能力；（3）快速反应能力；（4）适应变化的能力；（5）持久力。

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第4题

[不定项选择题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时，应当考虑的因素有（　　）。

A.为加入小轿车产业而成立新厂所需的资金是否足够
B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车产业的政策
C.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
D.重型汽车与小轿车的分销渠道是否具有高度相关性

答案解析

答案： A,B,D

答案解析：选项A属于影响产业进入障碍的资金需求；选项B属于影响产业进入障碍的政府政策；选项D属于影响产业进入障碍的分销渠道；选项C影响的是供应商的讨价还价的能力。所以，选项C不当选。

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第5题

[不定项选择题]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（　　）。

A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.可以帮助企业了解所在战略群组内其他竞争对手的战略实力

答案解析

答案： A,B,C,D

答案解析：战略群组分析的意义有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”（选项B当选）；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点（选项C当选）。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会造成各企业实施战略能力的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。因此，战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向（选项D当选）；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会（选项A当选）。

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