题目

本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:“很多顾客在购买商品时,会选择将产品的实用性放在第一位”反映的是社会和文化因素下的消费心理,选项C当选。
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拓展练习

第1题
[单选题]

根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是(  )。

  • A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
  • B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
  • C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
  • D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
答案解析
答案: D
答案解析:供应商拥有足够的资源能够进行前向一体化时,其讨价还价能力越强。所以,选项D当选。
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第2题
[单选题]

下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是(  )。

  • A.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大
  • B.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大
  • C.两者交叉地影响产品成本的下降水平
  • D.两者总是同方向变动
答案解析
答案: C
答案解析:“学习曲线”又称“经验曲线”,是指当某一产品累积生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的单位产品成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时,能够以较低的单位成本进行生产;学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济很小的情况下,规模经济也可能很大的,这在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中通常能够产生,所以选项A、D不当选;规模经济很小时,学习经济也可以是很大的,这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中,而不是资本密集型产业,所以选项B不当选。
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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:对竞争对手能力实事求是的评估是竞争对手分析中最后的步骤。
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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:导入期企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”。成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。成熟期经营战略的重点就会转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。衰退期的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流。因此,选项D当选。
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第5题
[单选题]下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是(  )。
  • A.波士顿矩阵
  • B.成功关键因素分析
  • C.SWOT分析
  • D.通用矩阵
答案解析
答案: B
答案解析:成功关键因素分析是企业外部环境分析工具,波士顿矩阵和通用矩阵均为企业内部环境分析工具,SWOT分析是企业内外部环境综合分析工具。因此,选项B当选。
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