题目
[单选题]甲公司是国内一家语言培训公司,公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式,在国内外办出了名气。考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于(  )。
  • A.

    混合战略

  • B.

    集中战略

  • C.

    差异化战略

  • D.

    成本领先战略

本题来源:第二节 业务单位战略 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:

率先采用外籍老师“一对一”培训方式,是差异化战略;公司因此又获得规模经济优势,是成本领先战略;在整体市场中既追求成本领先又兼顾差异化,属于混合战略。

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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是(  )。
  • A.一体化战略
  • B.差异化战略
  • C.集中化战略
  • D.成本领先战略
答案解析
答案: D
答案解析:从市场情况考察,成本领先战略适用情形:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段;(5)消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。“产品大同小异”说明产品无差别,“对品牌忠诚度不高”说明购买者不太关注品牌,“对价格变动非常敏感”说明市场中存在大量的价格敏感用户,所以选项D正确。
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第2题
[单选题]

按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是(  )。 

  • A.

    以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值

  • B.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
  • C.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
  • D.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
答案解析
答案: D
答案解析:

选项A属于集中差异化战略;选项B属于成本领先战略;选项C不属于“战略钟”分析体系所列的战略类型;混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项D正确。

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第3题
[不定项选择题]某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有(  )。
  • A.甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品
  • B.乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品
  • C.丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品
  • D.丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品
答案解析
答案: B,C
答案解析:从市场情况考察,成本领先战略适用的情形包括:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段;(5)消费者的转换成本较低。所以选项B、C正确。选项A适合采用差异化战略;选项D适合采用集中化战略。
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第4题
[不定项选择题]某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计的速成学习法玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于(  )。
  • A.多元化战略
  • B.成本领先战略
  • C.集中差异化战略
  • D.集中成本领先战略
答案解析
答案: B,C
答案解析:该制造商实施规模经济,属于成本领先战略;针对3岁以下的幼儿设计的速成学习法玩具系列,属于集中差异化战略,所以,选项B、C正确。
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第5题
[单选题]

半导体被广泛应用于计算机、通信、消费电子、汽车电子、工业控制等多个领域半导体行业的发展离不开各种相关产业的支撑这些细分行业共同推动着半导体行业的发展和创新下列各项中,属于半导体行业共同的结构特征的是(  )。

  • A.

    不存在规模经济或难以达到经济规模

  • B.

    市场需求的多样导致高度产品差异化

  • C.

    进入障碍低或存在退出障碍

  • D.

    战略的不确定性

答案解析
答案: D
答案解析:

半导体行业属于新兴产业。选项A、B、C属于造成产业零散的原因。选项D属于新兴产业共同的结构特征。新兴产业共同的结构特征:(1)技术的不确定性;(2)战略的不确定性;(3)成本的迅速变化;(4)萌芽企业和另立门户;(5)首次购买者。

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