题目
本题来源：第二节 业务单位战略
点击去做题
答案解析
答案：
D
答案解析：“大多数消费者从未使用过类似设备，很多人持观望态度，担心下一代产品会迅速取代现有产品”表明国瑞科技所处新兴产业内部结构的主要特征为首次购买者，选项D当选。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：从市场情况考察，成本领先战略适用情形：（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌；（4）价格竞争是市场竞争的主要手段；（5）消费者的转换成本较低。这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。“产品大同小异”说明产品无差别，“对品牌忠诚度不高”说明购买者不太关注品牌，“对价格变动非常敏感”说明市场中存在大量的价格敏感用户，所以选项D正确。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：
选项A属于集中差异化战略；选项B属于成本领先战略；选项C不属于“战略钟”分析体系所列的战略类型；混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。选项D正确。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
A
答案解析：“率先采用引进外籍教师‘一对一’的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势”表明甲公司在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势，属于混合战略，选项A当选。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：采取差异化战略的风险有：（1）企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高，从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大，购买者不愿意为获得差异化的产品支付较高的价格。（2）市场需求发生变化。市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势。（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向，这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项A、B、C、D均正确。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：“明确了平台方、服务提供者（网约车司机）、用户等各方在价值共创网络中的角色定位，并在此基础上展开协作”体现了价值创造，选项B当选。“平台通过构建良好的合作伙伴关系和设置严谨的隔绝机制，有效应对了来自平台内部和外部的竞争威胁”体现了价值获取，选项C当选。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页