题目
本题来源：第二节 业务单位战略
点击去做题
答案解析
答案：
D
答案解析：从市场情况考察，成本领先战略适用情形：（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌；（4）价格竞争是市场竞争的主要手段；（5）消费者的转换成本较低。这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。“产品大同小异”说明产品无差别，“对品牌忠诚度不高”说明购买者不太关注品牌，“对价格变动非常敏感”说明市场中存在大量的价格敏感用户，所以选项D正确。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：“明确了平台方、服务提供者（网约车司机）、用户等各方在价值共创网络中的角色定位，并在此基础上展开协作”体现了价值创造，选项B当选。“平台通过构建良好的合作伙伴关系和设置严谨的隔绝机制，有效应对了来自平台内部和外部的竞争威胁”体现了价值获取，选项C当选。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：采取差异化战略的风险包括：（1）企业形成产品差别化的成本过高；（2）市场需求发生变化（市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势）；（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项B属于成本领先战略的风险。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：平台商业模式是一种基于外部供应商和顾客之间价值创造互动的商业模式。平台连接两个或两个以上的特定群体，为其提供互动机制和交流平台，满足所有人的需求，并从中获利。“通过连接用车用户与车辆供给方，从中收取服务佣金”表明达达出行的商业模式属于平台商业模式，选项D当选。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
B
答案解析：该公司主打菜品为北京传统风味，聚焦于特定产品，体现了集中化战略；同时采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围，又体现了差异化战略，由此可以判断该企业采用的是集中差异化战略。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：
“甲公司经过研讨，将电话手表的消费群体定位为中小学生”表明甲公司实施蓝海战略的路径是重新界定产业的买方群体，选项A当选。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页