题目
本题来源：第二节 业务单位战略
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答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：采取差异化战略的风险包括：（1）企业形成产品差别化的成本过高；（2）市场需求发生变化（市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势）；（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项B属于成本领先战略的风险。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：
选项A属于集中差异化战略；选项B属于成本领先战略；选项C不属于“战略钟”分析体系所列的战略类型；混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。选项D正确。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：“率先采用引进外籍教师‘一对一’的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势”表明甲公司在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势，属于混合战略，选项A当选。
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第3题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：从市场情况考察，成本领先战略适用的情形包括：（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌；（4）价格竞争是市场竞争的主要手段；（5）消费者的转换成本较低。所以选项B、C正确。
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第4题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：“明确了平台方、服务提供者（网约车司机）、用户等各方在价值共创网络中的角色定位，并在此基础上展开协作”体现了价值创造，选项B当选。“平台通过构建良好的合作伙伴关系和设置严谨的隔绝机制，有效应对了来自平台内部和外部的竞争威胁”体现了价值获取，选项C当选。
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第5题
答案解析
答案：
B
答案解析：该公司主打菜品为北京传统风味，聚焦于特定产品，体现了集中化战略；同时采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围，又体现了差异化战略，由此可以判断该企业采用的是集中差异化战略。
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