题目
[单选题]经营连锁超市的W公司,采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小,不能支撑两个竞争者同时盈利,因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于( )。
本题来源:第二节 企业内部环境分析
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答案解析
答案:
B
答案解析:具有经济制约性的资源是指企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力,但因市场空间有限不能与其竞争的情况。例如,企业在市场上处于领导者地位,其战略是在特定市场上投入大量资本。这个特定市场可能会由于空间太小,不能支撑两个竞争者同时盈利,在这种情况下,企业的竞争对手即使再有能力,也只好放弃竞争。这种资源便是具有经济制约性的资源。所以,选项B正确。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:两者都是酒店,有相同的业务,但不存在直接竞争关系,所以基准类型属于一般基准。
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第2题
答案解析
答案:
D
答案解析:一般基准是指以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。R金融公司与B酒店都是服务行业,具有相同的业务功能,因此属于一般基准。
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第3题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:企业的资源包括有形资源、无形资源和人力资源。选项A属于有形资源;选项B、D属于无形资源;选项C属于人力资源。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:价值链分析将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。基本活动,又称主体活动,是指生产经营的实质性活动,一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五种活动。选项A对应的活动分别为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务,所以,选项A正确。支持活动,又称辅助活动,是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。选项B对应的活动分别为采购管理、技术开发、人力资源管理,所以,选项B正确。虽然价值链的每项活动,包括基本活动和支持活动都是企业成功所必经的环节,但是,这些活动对企业竞争优势的影响是不同的。所以,选项C正确。对价值链的定义落脚点在“活动”上,公司的厂房、建筑物等属于固定资产而不是一种活动。所以,选项D错误。
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第5题
答案解析
答案:
A
答案解析:
依据波士顿矩阵分析,环美公司家电业务属于低增长—强竞争地位的“现金牛”业务,这类业务本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展,选项A说法错误,当选。新能源业务属于高增长—低竞争地位的“问题”业务,对于经过改进可能由“问题”变为“明星”业务的应进行重点投资,提高市场占有率,选项B不当选。房地产业务属于低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务,对于这类业务应立即放弃,选项C不当选。生物制药业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务,为了保护和扩展“明星”业务在增长市场中的主导地位,企业应在短期内优先供给它们所需的资源,支持它们发展,选项D不当选。
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