甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（ ）。
率先采用外籍老师“一对一”培训方式，是差异化战略；公司因此又获得规模经济优势，是成本领先战略；在整体市场中既追求成本领先又兼顾差异化，属于混合战略。
下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（ ）。
鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略（集中成本领先战略）和低价战略（成本领先战略）；差异化战略包括高值战略（差异化战略）和高价高值战略（集中差异化战略）；混合战略（成本领先和差异化战略）。所以，选项A、D正确。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是面对收入水平较低的消费群体的企业，很适合采用这种战略。所以，选项B正确。可能导致企业失败的战略有：（1）提高价格，但不为顾客提供更高的认可价值；（2）降低产品或服务的顾客认可价值，同时却在提高相应的价格；（3）在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值。所以，选项C错误。
理发业由很多小型理发店组成，其中没有任何一家理发店拥有较大的市场份额或对理发业产生显著影响。下列各项中，属于造成理发业上述状况的原因是（ ）。
乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的北京人，口音纯正，配以老北京酒馆店小二服饰，营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断，该企业采用的战略是（ ）。
该公司主打菜品为北京传统风味，聚焦于特定产品，体现了集中化战略；同时采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围，又体现了差异化战略，由此可以判断该企业采用的是集中差异化战略。
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