题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第三次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,C,D
答案解析:企业依靠内部力量完成研发属于自主研发;固定合作主体共同投入、参与并共享成果属于合作研发;外部机构按照委托方要求交付成果属于委托研发。合作研发不等同于参与范围开放、过程透明的开放研发。
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拓展练习

第1题
[单选题]禾安食品公司的资源有限,因而只面向食物过敏儿童提供专用食品。公司凭借对这一群体的深入研究建立了优势,但收入高度依赖该细分市场。根据集中化战略的风险,禾安公司最可能面临的是(  )。
  • A.统一产品难以满足全部消费者需求
  • B.多种产品和营销组合显著增加管理成本
  • C.无法依靠扩大生产规模降低整个市场的成本
  • D.购买者群体之间需求差异变小
答案解析
答案: D
答案解析:禾安公司集中资源服务一个狭窄细分市场,采用集中化战略。购买者群体之间需求差异缩小,会削弱集中化战略的基础;企业对单一目标市场的高度依赖也会放大经营风险。
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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:风险资本是除经营资本之外,企业为补偿风险造成的财务损失而需要的资本。华岳公司维持正常经营最低需要6亿元,有4%的可能需要8亿元,因此配置2亿元风险资本可以使其生存概率达到96%。
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第3题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:供应商评估和采购谈判属于支持活动中的采购管理;投入品的接收、仓储和分配属于内部后勤;设备维护属于生产经营;安装和使用培训用于保持或提高产品价值,属于服务而非外部后勤。
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第4题
[不定项选择题]恒泰电子公司为降低关键零件断供风险,将订单分配给4家符合统一标准的供应商,并采用少批量、多批次采购。根据多货源少批量策略的优点,恒泰电子公司的上述做法有利于(  )。
  • A.通过订单高度集中形成规模经济并取得价格优惠
  • B.提高供应的稳定性
  • C.从不同供应商获得更多知识和技术
  • D.利用供应商之间的竞争增强本公司的议价能力
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:多货源少批量策略有利于保证稳定供应、获得更多知识和技术,并通过供应商竞争提高采购方议价能力。订单集中形成规模经济和价格优惠,是少数或单一货源策略的优势。
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第5题
[不定项选择题]安泰集团建立了统一的风险管理组织职能体系、风险管理策略、内部控制和风险管理信息系统,并要求专业风险管理人员负责方法设计。公司的风险清单既包括火灾等可能造成损失的事项,也包括原材料价格波动等可能形成损失或收益的事项;管理层要求风险管理既减少损失,同时服务于绩效优化。根据风险管理的特征,下列判断中正确的有(  )。
  • A.建立规范的全面风险管理体系,体现风险管理的系统性
  • B.由专业人员设计风险管理方法,体现风险管理的专业性
  • C.同时管理纯粹风险和机会风险,并兼顾损失控制与绩效优化,体现风险管理的二重性
  • D.风险管理的商业使命仅限于损失最小化,不涉及不确定性管理和绩效最优化
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:建立完整、规范的全面风险管理体系体现系统性;由专业人才实施专业化管理体现专业性;同时管理纯粹风险和机会风险,并兼顾损失最小化、不确定性管理和绩效最优化,体现二重性。选项D将风险管理的商业使命仅限于减少损失,错误。
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