题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,C
答案解析:“跨职能项目团队”体现了高效团队合作,选项A当选。“允许项目团队在一定预算范围内自主试验新方案”体现了创造性的氛围中的自由度、风险承担,选项B当选。“鼓励员工在项目失败后复盘经验而不是追究个人责任”体现了鼓励创新的文化,选项C当选。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:在任务导向型文化中,企业采用的组织结构往往是矩阵式的,为了解决某一特定问题,企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源,而一旦问题得到解决,人员将转向其他任务,所以无连续性是这类企业的一个特征。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。“从……组成项目组。项目组成员的影响力主要取决于专业能力和解决问题的贡献,而不是正式职位高低”表明青澜咨询公司的企业文化类型是任务导向型,选项C当选。
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第2题
[单选题]宁瑞集团持有上市公司岚川材料55%的股份。岚川材料将核心原材料长期低价销售给宁瑞集团控制的另一家公司,并为宁瑞集团的一笔银行贷款提供担保。上述交易经董事会快速通过,但独立董事未取得完整定价依据,中小股东也未充分知情。根据公司治理主要问题相关理论,岚川材料最可能存在的治理问题是(  )。
  • A.股东与经理层之间的利益冲突,表现为管理层过度追求个人声誉
  • B.大股东与中小股东之间的利益冲突,表现为控股股东通过关联交易转移公司利益
  • C.股东与其他利益相关者之间的利益冲突,表现为公司忽视员工职业发展
  • D.经营者市场约束不足,表现为经理人无法获得外部职位机会
答案解析
答案: B
答案解析:题干中控股股东通过低价关联销售和上市公司为其贷款担保,使上市公司利益可能向控股股东及其关联方转移,属于大股东与中小股东之间的利益冲突。
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第3题
答案解析
答案: A,B
答案解析:平衡计分卡通常从财务、顾客、内部流程、创新与学习四个维度评价战略实施。毛利率和经营现金流反映财务角度,选项A正确;复购率和投诉解决及时率反映顾客角度,选项B正确;订单履约周期和退货处理准确率反映内部流程角度,选项C错误;员工数字化工具培训和算法迭代能力反映创新与学习角度,选项D错误。
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第4题
[不定项选择题]凌川装备公司拟完善风险管理组织职能体系。公司董事会希望掌握重大风险并批准风险偏好和重大风险解决方案;管理层拟设立风险管理职能部门,负责日常协调和重大风险监控;各业务单位希望保留对本业务风险的第一线管理责任;内部审计部门计划定期评价风险管理和内部控制有效性。根据风险管理组织职能体系相关理论,下列选项中说法正确的有(  )。
  • A.董事会应就全面风险管理工作的有效性对股东会负责,并确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案
  • B.风险管理职能部门可以负责组织协调全面风险管理日常工作,并对重大风险进行日常监控
  • C.各业务单位作为直接经营主体,应执行风险管理基本流程并建立本业务单位的内部控制子系统
  • D.内部审计部门属于第一道防线,应负责替代业务部门完成日常经营风险决策
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:董事会就全面风险管理工作的有效性对股东会负责。董事会在全面风险管理方面负责确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案,选项A正确。风险管理职能部门负责组织协调全面风险管理日常工作、研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案,并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控,选项B正确。企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中,应执行风险管理基本流程并建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统,选项C正确。各有关职能部门和业务单位为风险管理第一道防线;风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会为第二道防线;内部审计部门和董事会下设的审计委员会为第三道防线。内部审计部门在风险管理方面,主要负责研究建立全面风险管理监督评价体系、制定监督评价相关制度、开展监督与评价、出具监督评价审计报告,不应替代业务部门作出日常经营风险决策,选项D错误。
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第5题
[组合题]

澄源智控是一家从事智能节水设备研发、生产和服务的企业。公司成立初期主要生产机械式节水阀门,客户多为学校、医院和工业园区的后勤部门。随着同类产品增多,单体阀门价格不断下降,客户也普遍认为节水设备“买来能用即可”,公司利润空间逐渐缩小。公司管理层认为,澄源智控作为盈利企业,必须改变单体设备低价竞争导致利润下滑的局面,通过可验证的节水效果和长期运维服务形成持续收入。

近几年,公共建筑和工业园区对用水精细化管理的要求提高。澄源智控在多个项目中发现,一些客户并非缺少节水阀门,而是无法及时发现管网漏损、夜间异常用水和设备失灵,导致水费长期居高不下。公司提出,未来不再只是销售单个阀门,而是面向公共机构和产业园区提供“设备改造+数据监测+运维服务”的整体方案,帮助客户看得见、管得住、持续降低用水浪费。

为实现这一定位,公司组建了由水流传感器、阀门控制算法和用水异常识别模型人员组成的研发团队,持续收集项目运行数据,优化不同场景下的识别规则。公司还与芯片、传感器和耐腐材料供应商建立联合测试机制,对关键部件设置质量追溯要求,以保证设备在潮湿、高压和连续运行环境下的稳定性。

在生产环节,澄源智控建设了柔性装配线,根据学校宿舍、医院病区、工业厂房等不同场景,组合配置智能阀门、数据网关和控制模块,并在出厂前完成压力测试、通信测试和耐腐蚀测试。在销售环节,公司不再单纯报价销售设备,而是安排工程师与销售人员共同进入客户现场,进行用水诊断、漏损排查和节水测算,向客户提交整体改造方案。对于部分大型园区,公司还采用合同节水服务方式,将收费与实际节水效果挂钩。

项目交付后,澄源智控通过远程运维平台持续监测客户的漏水、异常用水和设备故障情况,每月向客户提供节水报告,并根据报告安排现场巡检和参数优化。公司内部强调,经营不能以低价一次性卖设备为导向,而应坚持“节水效果可验证、设备安全可靠、服务长期负责”的原则,帮助客户降低用水成本并提升公共资源管理水平。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①技术开发。(0.25分)“组建了由水流传感器、阀门控制算法和用水异常识别模型人员组成的研发团队,持续收集项目运行数据,优化不同场景下的识别规则”。(0.5分)

②采购管理。(0.25分)“与芯片、传感器和耐腐材料供应商建立联合测试机制,对关键部件设置质量追溯要求”。(0.5分)

③生产经营。(0.25分)“建设了柔性装配线,根据学校宿舍、医院病区、工业厂房等不同场景,组合配置智能阀门、数据网关和控制模块,并在出厂前完成压力测试、通信测试和耐腐蚀测试”。(0.5分)

④市场销售。(0.25分)“不再单纯报价销售设备,而是安排工程师与销售人员共同进入客户现场,进行用水诊断、漏损排查和节水测算,向客户提交整体改造方案”。(0.5分)

⑤服务。(0.25分)“通过远程运维平台持续监测客户的漏水、异常用水和设备故障情况,每月向客户提供节水报告,并根据报告安排现场巡检和参数优化”。(0.5分)

⑥企业基础设施。(0.25分)“公司内部强调,经营不能以低价一次性卖设备为导向,而应坚持‘节水效果可验证、设备安全可靠、服务长期负责’的原则”。(0.5分)

[要求2]
答案解析:

①公司目的。“作为盈利企业,必须改变单体设备低价竞争导致利润下滑的局面,通过可验证的节水效果和长期运维服务形成持续收入”“对于部分大型园区,公司‘采用合同节水服务方式,将收费与实际节水效果挂钩’”。(1分)

②公司宗旨。“澄源智控是一家从事智能节水设备研发、生产和服务的企业”“未来不再只是销售单个阀门,而是面向公共机构和产业园区提供‘设备改造+数据监测+运维服务’的整体方案,帮助客户看得见、管得住、持续降低用水浪费”。(1分)

③经营哲学。“公司内部强调,经营不能以低价一次性卖设备为导向,而应坚持‘节水效果可验证、设备安全可靠、服务长期负责’的原则”。(0.5分)

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