题目
本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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答案解析
答案:
A,B
答案解析:平衡计分卡通常从财务、顾客、内部流程、创新与学习四个维度评价战略实施。毛利率和经营现金流反映财务角度,选项A正确;复购率和投诉解决及时率反映顾客角度,选项B正确;订单履约周期和退货处理准确率反映内部流程角度,选项C错误;员工数字化工具培训和算法迭代能力反映创新与学习角度,选项D错误。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:现有企业竞争激烈通常表现为竞争者众多、产业发展缓慢、顾客认为所有的商品都是同质的(选项B当选)、产业中存在过剩的生产能力、产业进入障碍低且退出障碍高。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:双重股权结构使不同类别股份具有不同表决权,有助于创始团队在经济权益较低时保持控制权,支持长期创新战略。但投票权和现金流权分离也可能带来控制权约束不足、管理层固化和中小股东保护问题。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:风险对冲是指采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相冲抵,也就是使这些风险的影响互相抵消。常见的例子有资产组合的使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营、将IT运作中心设置在两个独立的地点(选项C当选)等。
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第4题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:“公司所处行业竞争加剧,利润率下降”体现了产品市场约束,选项A正确。“公司股价长期低于行业平均估值”体现了资本市场约束,选项B正确。选项C没有体现,选项D不属于市场机制。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:内部环境的要求包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策和企业文化等,选项A正确。风险评估要求及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,选项B正确。集体审批和联签制度属于授权审批控制,选项C正确。举报投诉制度是信息与沟通的重要内容,内部审计评价缺陷并跟踪整改体现内部监督,选项D正确。
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