题目
答案解析
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
【选项B错误】明确人力等资源投入计划，建立跨部门协作机制属于方案设计阶段的工作。
【选项E错误】开展全员数字技能培训属于落地实施阶段的工作。
战略规划阶段，这一阶段的核心是完成顶层设计，重点开展三项工作：
（1）现状诊断，全面评估企业现有数字化能力、业务痛点、技术短板及市场竞争态势，明确数字化建设差距【选项A】；
（2）目标设定，制定营收增长、成本降低等可量化的数字化目标，确保其与企业整体战略对齐【选项C】；
（3）战略制定，结合行业趋势与企业实际，形成清晰的战略蓝图【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
拓展练习
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—企业稳定战略。
无变化战略可以说是一种没有战略的战略。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
企业具有较强的运营和管理能力属于成本领先战略适用的情形【选项B错误】。
企业在产品或服务上具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉度属于差异化战略适用的情形【选项C错误】。
集中战略适用于符合以下条件的企业：
（1）市场存在特殊需求的顾客，或在某一地区存在特殊需求的顾客【选项A正确】。
（2）没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略【选项E正确】。
（3）企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标【选项D正确】。
（4）目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
因此，本题正确答案为选项ADE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
市场渗透战略属于密集型成长战略类型【选项E错误】。
多元化战略包括：
（1）相关多元化战略（又称关联多元化战略）：
①水平多元化战略【选项A】。
②垂直多元化战略【选项B】。
③同心型多元化战略【选项C】。
（2）非相关多元化战略（又称无关联多元化战略）【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，而且降低成本的压力不太大时，本土化是最合适的战略。
【选项C错误】当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很小。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较大时，跨国战略最为有效。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
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