本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述，该公司将旗下的个人消费信贷事业部整体转让，符合放弃战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、 营销、服务等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
纵向一体化战略根据延伸方向的不同，分为前向一体化战略（向输出端，即下游客户方向）和后向一体化战略（向输入端，即上游供应商方向）。
依据题干表述，该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地，属于延伸至企业上游供应商方向，符合后向一体化战略的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
【选项C错误】属于实施差异化战略的途径。
【选项D错误】属于实施集中战略的途径。
成本领先优势主要有以下获取途径：
（1）规模效应【选项A】。
（2）技术优势【选项B】。
（3）企业资源整合【选项E】。
（4）经营地点优势。
（5）提高价值链整体效益。
（6）跨业务相互关系。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
维持利润战略属于稳定战略类型【选项A错误】。
多元化战略属于成长战略类型【选项B错误】。
紧缩战略主要包括以下三种类型：
（1）转向战略【选项C正确】。
（2）放弃战略【选项E正确】。
（3）清算战略【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项CDE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，两个企业通过贴牌生产扩大生产规模，符合产品联盟的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
