本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。依据题干表述,该公司将个人消费信贷事业部整体转让,属于放弃战略。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
纵向一体化战略根据延伸方向的不同,分为前向一体化战略(向输出端,即下游客户方向)和后向一体化战略(向输入端,即上游供应商方向)。依据题干表述,该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地,属于延伸至企业上游供应商方向,为后向一体化战略。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
国际市场进入模式主要包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中,贸易进入模式是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
其适用于符合以下条件的企业:
①在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在【选项A正确】;
②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略【选项E正确】;
③企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标【选项D正确】;
④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
企业有能力使用先进的生产设备属于成本领先战略适用的情形【选项B错误】;企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度属于差异化战略适用的情形【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项ADE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度,努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额。扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。
该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了,即现有产品,不属于新产品开发战略【选项D错误】;
另外该企业要提高“现有市场”的占有率,即该企业实施的是把现有产品继续投放在现有市场上,因此属于市场渗透战略【选项C正确】;
题干中没有提到与成本有关的任何语句,因此也不属于成本领先战略【选项B错误】;
该自行车生产企业没有将现有产品引入新市场,而是在努力提高现有产品在现有市场上的份额,因此也不属于市场开发战略【选项A错误】。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式:(1)技术开发与研究联盟;(2)产品联盟;(3)营销联盟;(4)产业协调联盟。
其中,产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。根据题目关键字“通过贴牌生产扩大生产规模”可知为产品联盟。
因此,本题正确答案为选项B。