本题考查企业战略类型—企业成长战略。

横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。

依据题干表述，该互联网企业收购同行业另一家互联网企业，符合横向一体化战略的概念。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。

维持利润战略属于稳定战略类型【选项A错误】。

多元化战略属于成长战略类型【选项B错误】。

紧缩战略主要包括以下三种类型：

（1）转向战略【选项C正确】。

（2）放弃战略【选项E正确】。

（3）清算战略【选项D正确】。

因此，本题正确答案为选项CDE。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平的战略。

依据题干表述，该企业要提高“现有市场”的占有率，即努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额，因此属于市场渗透战略【选项C正确】。

该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了，即现有产品，不属于新产品开发战略【选项D错误】。

题干中没有提到与成本有关的任何语句，因此也不属于成本领先战略【选项B错误】。

该自行车生产企业没有将现有产品引入新市场，而是在努力提高现有产品在现有市场上的份额，因此也不属于市场开发战略【选项A错误】。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

常见的契约式战略联盟有以下四种形式：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。

其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

依据题干表述，两个企业通过贴牌生产扩大生产规模，符合产品联盟的概念。

因此，本题正确答案为选项B。