题目

[单选题]为降低采购成本,某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地,这种战略属于(    )。
  • A.后向一体化战略
  • B.前向一体化战略
  • C.专业化发展战略
  • D.集中化发展战略
本题来源:第3节 企业战略类型 点击去做题

答案解析

答案: A
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本题考查企业战略类型—企业成长战略。

纵向一体化战略根据延伸方向的不同,分为前向一体化战略(向输出端,即下游客户方向)和后向一体化战略(向输入端,即上游供应商方向)。

依据题干表述,该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地,属于延伸至企业上游供应商方向,符合后向一体化战略的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题](    )的核心是企业加强内部成本控制。
  • A.成本领先战略
  • B.差异化战略
  • C.集中战略
  • D.紧缩战略
答案解析
答案: A
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本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、 营销、服务等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: D
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本题考查企业战略类型—企业成长战略。

非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,符合非相关多元化战略的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: C
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本题考查企业战略类型—企业成长战略。

市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度,努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平的战略。

依据题干表述,该企业要提高“现有市场”的占有率,即努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额,因此属于市场渗透战略【选项C正确】

该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了,即现有产品,不属于新产品开发战略【选项D错误】

题干中没有提到与成本有关的任何语句,因此也不属于成本领先战略【选项B错误】

该自行车生产企业没有将现有产品引入新市场,而是在努力提高现有产品在现有市场上的份额,因此也不属于市场开发战略【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
答案: B
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本题考查企业战略类型—企业成长战略。

常见的契约式战略联盟有以下四种形式:技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。

其中,产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

依据题干表述,两个企业通过贴牌生产扩大生产规模,符合产品联盟的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
答案解析
答案: B
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本题考查企业成长战略。

【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,而且降低成本的压力不太大时,本土化是最合适的战略。

【选项C错误】当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司,其产品通常能够满足普遍需要,面临的成本压力和地区调适压力都很小。

【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较大时,跨国战略最为有效。

下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。

因此,本题正确答案为选项B。

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