本题考查企业外部环境分析。
当一名购买者或一群购买者具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：
①购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】；
②具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】；
③有许多可供替代的供应者【选项C正确，选项E错误】；
④转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查企业外部环境分析。
外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析【选项B】。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业内部环境分析。
核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力【选项A】、资源竞争力【选项B】和能力竞争力【选项C】。
关键竞争力【选项D】为干扰选项。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业内部环境分析。
瘦狗类业务的特点是业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，也可采取转向战略或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业外部环境分析。
企业行业环境分析的主要内容有：①行业生命周期分析【选项B】；②行业竞争结构分析【选项D】；③战略群体分析【选项E】。
社会环境分析【选项A】属于企业外部宏观环境分析的内容，企业资源分析【选项C】属于企业内部环境分析的内容。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查企业内部环境分析。
对企业内部环境的分析，有助于企业了解自身优势和劣势，取长补短，获得竞争优势。企业内部环境分析方法包括：（1）企业核心竞争力分析；（2）价值链分析【选项B】；（3）波士顿矩阵分析【选项C】；（4）内部因素评价矩阵【选项E】。
战略群体分析【选项A】和“五力”模型分析法【选项D】属于企业外部环境分析方法。
因此，本题正确答案为选项BCE。
