题目
[不定项选择题]根据波特的“五力模型”,购买者具备( )特征时,具有较强的谈判能力。本题来源:第2节 企业战略分析
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答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:
本题考查企业外部环境分析。
当一名购买者或一群购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:
(1)购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】。
(2)具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】。
(3)有许多可供替代的供应者【选项C正确,选项E错误】。
(4)转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项ACD。
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拓展练习
第1题
[单选题]迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为,一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、( )和供应者的谈判能力。答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查企业外部环境分析。
在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
因此,本题正确答案为选项B。
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第2题
[单选题]企业核心竞争力的主要体现不包括( )。答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业内部环境分析。
企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:
(1)关系竞争力【选项A】。
(2)资源竞争力【选项B】。
(3)能力竞争力【选项C】。
因此,本题正确答案为选项D。
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第3题
[单选题]根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是( )。答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业内部环境分析。
瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。
因此,本题正确答案为选项C。
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第4题
[不定项选择题]价值链的基本活动包括( )。答案解析
答案:
B,C,D,E
答案解析:
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】属于辅助活动。
【选项BCDE正确】企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。其中,基本活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。
因此,本题正确答案为选项BCDE。
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第5题
[不定项选择题](2020年真题改编)企业核心竞争力的特征主要有( )。
答案解析
答案:
A,C,D,E
答案解析:
本题考查企业内部环境分析。
企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面:
(1)价值性【选项D】。
(2)异质性【选项A】。
(3)延展性【选项C】。
(4)持久性【选项E】。
(5)难以转移性。
(6)难以复制性。
因此,本题正确答案为选项ACDE。
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