本题考查企业战略类型—企业成长战略。
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。依据题干表述，该互联网企业收购同行业另一家互联网企业属于横向一体化战略。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
多元化战略包括相关多元化战略（又称关联多元化战略）和非相关多元化战略（又称无关联多元化战略）【选项D】，其中相关多元化战略又分为水平多元化战略【选项A】、垂直多元化战略【选项B】和同心型多元化战略【选项C】三种类型。
市场渗透战略【选项E】属于企业密集型成长战略类型。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。它主要包括：（1）转向战略【选项C】；（2）放弃战略【选项E】；（3）清算战略【选项D】。
维持利润战略【选项A】属于稳定战略的类型；多元化战略【选项B】属于成长战略类型。
因此，本题正确答案为选项CDE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：（1）技术开发与研究联盟；（2）产品联盟；（3）营销联盟；（4）产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。根据题目关键字“通过贴牌生产扩大生产规模”可知为产品联盟。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
美国战略管理学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种，包括：成本领先战略【选项D】、差异化战略【选项C】、集中战略【选项B】。
一体化战略【选项A】和多元化战略【选项E】均属于企业成长战略。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，且降低成本的压力不太高时，本土化是最合适的战略。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时，跨国战略最为有效。
【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很低。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
