本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

【选项C错误】属于实施差异化战略的途径。

【选项D错误】属于实施集中战略的途径。

成本领先优势主要有以下获取途径：

（1）规模效应【选项A】。

（2）技术优势【选项B】。

（3）企业资源整合【选项E】。

（4）经营地点优势。

（5）提高价值链整体效益。

（6）跨业务相互关系。

因此，本题正确答案为选项ABE。

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

企业有能力使用先进的生产设备属于成本领先战略适用的情形【选项B错误】。

企业在产品或服务上具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉度属于差异化战略适用的情形【选项C错误】。

集中战略适用于符合以下条件的企业：

（1）市场存在特殊需求的顾客，或在某一地区存在特殊需求的顾客【选项A正确】。

（2）没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略【选项E正确】。

（3）企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标【选项D正确】。

（4）目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。

因此，本题正确答案为选项ADE。

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

选择特定的产品系列、充分发挥企业优势属于实施集中战略的途径【选项AC错误】。

企业实施差异化战略的途径：

（1）产品质量差异化【选项D正确】。

（2）产品可靠性差异化。

（3）产品创新差异化【选项B正确】。

（4）产品特性差异化。

（5）产品名称或品牌差异化【选项E正确】。

（6）服务差异化。

因此，本题正确答案为选项BDE。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

常见的契约式战略联盟有以下四种形式：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。

其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

依据题干表述，两个企业通过贴牌生产扩大生产规模，符合产品联盟的概念。

因此，本题正确答案为选项B。