题目

答案解析
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。
依据题干表述,该互联网企业收购同行业另一家互联网企业,符合横向一体化战略的概念。
因此,本题正确答案为选项B。

拓展练习
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,符合非相关多元化战略的概念。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
【选项C错误】属于实施差异化战略的途径。
【选项D错误】属于实施集中战略的途径。
成本领先优势主要有以下获取途径:
(1)规模效应【选项A】。
(2)技术优势【选项B】。
(3)企业资源整合【选项E】。
(4)经营地点优势。
(5)提高价值链整体效益。
(6)跨业务相互关系。
因此,本题正确答案为选项ABE。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。
机会和政府是影响钻石模型的变量,不是组成要素【选项D错误】。
波特认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个,分别是:
(1)生产要素【选项A】。
(2)需求条件【选项B】。
(3)相关支撑产业【选项C】。
(4)企业战略、产业结构和同业竞争【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
选择特定的产品系列、充分发挥企业优势属于实施集中战略的途径【选项AC错误】。
企业实施差异化战略的途径:
(1)产品质量差异化【选项D正确】。
(2)产品可靠性差异化。
(3)产品创新差异化【选项B正确】。
(4)产品特性差异化。
(5)产品名称或品牌差异化【选项E正确】。
(6)服务差异化。
因此,本题正确答案为选项BDE。

本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,而且降低成本的压力不太大时,本土化是最合适的战略。
【选项C错误】当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司,其产品通常能够满足普遍需要,面临的成本压力和地区调适压力都很小。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较大时,跨国战略最为有效。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。

因此,本题正确答案为选项B。









或Ctrl+D收藏本页