题目

答案解析
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。
依据题干表述,该互联网企业收购同行业另一家互联网企业,符合横向一体化战略的概念。
因此,本题正确答案为选项B。

拓展练习
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述,该公司将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,符合放弃战略的概念。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
【选项C错误】属于实施差异化战略的途径。
【选项D错误】属于实施集中战略的途径。
成本领先优势主要有以下获取途径:
(1)发挥规模效应【选项A】;
(2)发挥技术优势【选项B】;
(3)进行资源整合【选项E】;
(4)发挥经营地点优势;
(5)提高价值链整体效益;
(6)利用跨业务相互关系。
因此,本题正确答案为选项ABE。

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
企业具有较强的运营和管理能力属于成本领先战略适用的情形【选项B错误】。
企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度属于差异化战略适用的情形【选项C错误】。
集中战略适用于符合以下条件的企业:
(1)市场存在特殊需求的顾客,或在某一地区存在特殊需求的顾客【选项A正确】。
(2)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略【选项E正确】。
(3)企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标【选项D正确】。
(4)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
因此,本题正确答案为选项ADE。

本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,而且降低成本的压力不太大时,本土化是最合适的战略。
【选项C错误】当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司,其产品通常能够满足普遍需要,面临的成本压力和地区调适压力都很小。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较大时,跨国战略最为有效。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。

因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。
【选项B错误】明确人力等资源投入计划,建立跨部门协作机制属于方案设计阶段的工作。
【选项E错误】开展全员数字技能培训属于落地实施阶段的工作。
战略规划阶段,这一阶段的核心是完成顶层设计,重点开展三项工作:
(1)现状诊断,全面评估企业现有数字化能力、业务痛点、技术短板及市场竞争态势,明确数字化建设差距【选项A】;
(2)目标设定,制定营收增长、成本降低等可量化的数字化目标,确保其与企业整体战略对齐【选项C】;
(3)战略制定,结合行业趋势与企业实际,形成清晰的战略蓝图【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ACD。









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