题目

[单选题]甲互联网企业为了进一步扩大规模,收购同行业乙公司,属于(    )战略。
  • A.纵向一体化
  • B.横向一体化
  • C.相关多元化
  • D.非相关多元化
本题来源:第3节 企业战略类型 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。

依据题干表述,该互联网企业收购同行业另一家互联网企业,符合横向一体化战略的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
[单选题](    )的核心是企业加强内部成本控制。
  • A.成本领先战略
  • B.差异化战略
  • C.集中战略
  • D.紧缩战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、 营销、服务等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[不定项选择题]下列措施中,属于实施成本领先战略的途径的是(    )。
  • A.发挥规模效应
  • B.发挥技术优势
  • C.产品创新
  • D.选择重点客户
  • E.进行资源整合
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

【选项C错误】属于实施差异化战略的途径。

【选项D错误】属于实施集中战略的途径。

成本领先优势主要有以下获取途径:

(1)发挥规模效应【选项A】;

(2)发挥技术优势【选项B】;

(3)进行资源整合【选项E】;

(4)发挥经营地点优势;

(5)提高价值链整体效益;

(6)利用跨业务相互关系。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第3题
[不定项选择题]集中战略适用的企业有(    )。
  • A.在市场中有特殊需求的顾客存在,或者在某一地区有特殊需求的顾客存在
  • B.企业具有较强的运营和管理能力
  • C.企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度
  • D.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标
  • E.没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

企业具有较强的运营和管理能力属于成本领先战略适用的情形【选项B错误】。

企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度属于差异化战略适用的情形【选项C错误】。

集中战略适用于符合以下条件的企业:

(1)市场存在特殊需求的顾客,或在某一地区存在特殊需求的顾客【选项A正确】。

(2)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略【选项E正确】。

(3)企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标【选项D正确】。

(4)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第4题
[不定项选择题]紧缩战略的表现形式有(    )。
  • A.维持利润战略
  • B.多元化战略
  • C.转向战略
  • D.清算战略
  • E.放弃战略
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。

维持利润战略属于稳定战略类型【选项A错误】。

多元化战略属于成长战略类型【选项B错误】。

紧缩战略主要包括以下三种类型:

(1)转向战略【选项C正确】。

(2)放弃战略【选项E正确】。

(3)清算战略【选项D正确】。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第5题
[不定项选择题]【2026年新增知识点】下列各项中,属于数字化战略的战略规划阶段的工作的是(    )。
  • A.现状诊断
  • B.明确人力等资源投入计划,建立跨部门协作机制
  • C.目标设定
  • D.战略制定
  • E.开展全员数字技能培训
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

【选项B错误】明确人力等资源投入计划,建立跨部门协作机制属于方案设计阶段的工作。

【选项E错误】开展全员数字技能培训属于落地实施阶段的工作。

战略规划阶段,这一阶段的核心是完成顶层设计,重点开展三项工作:

(1)现状诊断,全面评估企业现有数字化能力、业务痛点、技术短板及市场竞争态势,明确数字化建设差距【选项A】;

(2)目标设定,制定营收增长、成本降低等可量化的数字化目标,确保其与企业整体战略对齐【选项C】;

(3)战略制定,结合行业趋势与企业实际,形成清晰的战略蓝图【选项D】。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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