题目

[单选题]甲互联网企业为了进一步扩大规模,收购同行业乙公司,属于(    )战略。
  • A.纵向一体化
  • B.横向一体化
  • C.相关多元化
  • D.非相关多元化
本题来源:第3节 企业战略类型 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。

依据题干表述,该互联网企业收购同行业另一家互联网企业,符合横向一体化战略的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题]下列战略中,(    )可以说是一种没有战略的战略。
  • A.无变化战略
  • B.维持利润战略
  • C.暂停战略
  • D.放弃战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业稳定战略。

无变化战略可以说是一种没有战略的战略。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案 查看答案
第2题
[不定项选择题]多元化战略的类型主要有(    )。
  • A.水平多元化战略
  • B.垂直多元化战略
  • C.同心型多元化战略
  • D.无关联多元化战略
  • E.市场渗透战略
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

市场渗透战略属于密集型成长战略类型【选项E错误】。

多元化战略包括:

(1)相关多元化战略(又称关联多元化战略):

①水平多元化战略【选项A】。

②垂直多元化战略【选项B】。

③同心型多元化战略【选项C】。

(2)非相关多元化战略(又称无关联多元化战略)【选项D】。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

点此查看答案 查看答案
第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度,努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平的战略。

依据题干表述,该企业要提高“现有市场”的占有率,即努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额,因此属于市场渗透战略【选项C正确】。

该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了,即现有产品,不属于新产品开发战略【选项D错误】。

题干中没有提到与成本有关的任何语句,因此也不属于成本领先战略【选项B错误】。

该自行车生产企业没有将现有产品引入新市场,而是在努力提高现有产品在现有市场上的份额,因此也不属于市场开发战略【选项A错误】。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略有(    )。
  • A.一体化战略
  • B.集中战略
  • C.差异化战略
  • D.成本领先战略
  • E.多元化战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

一体化战略和多元化战略均属于企业成长战略【选项AE错误】。

美国战略管理学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种,包括:

(1)成本领先战略【选项D】。

(2)差异化战略【选项C】。

(3)集中战略【选项B】。

因此,本题正确答案为选项BCD。

点此查看答案 查看答案
第5题
[不定项选择题]【2026年新增知识点】下列各项中,属于数字化战略的战略规划阶段的工作的是(    )。
  • A.现状诊断
  • B.明确人力等资源投入计划,建立跨部门协作机制
  • C.目标设定
  • D.战略制定
  • E.开展全员数字技能培训
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

【选项B错误】明确人力等资源投入计划,建立跨部门协作机制属于方案设计阶段的工作。

【选项E错误】开展全员数字技能培训属于落地实施阶段的工作。

战略规划阶段,这一阶段的核心是完成顶层设计,重点开展三项工作:

(1)现状诊断,全面评估企业现有数字化能力、业务痛点、技术短板及市场竞争态势,明确数字化建设差距【选项A】;

(2)目标设定,制定营收增长、成本降低等可量化的数字化目标,确保其与企业整体战略对齐【选项C】;

(3)战略制定,结合行业趋势与企业实际,形成清晰的战略蓝图【选项D】。

因此,本题正确答案为选项ACD。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议