题目

答案解析
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
市场渗透战略属于密集型成长战略类型【选项E错误】。
多元化战略包括:
(1)相关多元化战略(又称关联多元化战略):
①水平多元化战略【选项A】。
②垂直多元化战略【选项B】。
③同心型多元化战略【选项C】。
(2)非相关多元化战略(又称无关联多元化战略)【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。

拓展练习
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,符合非相关多元化战略的概念。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
维持利润战略属于稳定战略类型【选项A错误】。
多元化战略属于成长战略类型【选项B错误】。
紧缩战略主要包括以下三种类型:
(1)转向战略【选项C正确】。
(2)放弃战略【选项E正确】。
(3)清算战略【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项CDE。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。
市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度,努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平的战略。
依据题干表述,该企业要提高“现有市场”的占有率,即努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额,因此属于市场渗透战略【选项C正确】。
该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了,即现有产品,不属于新产品开发战略【选项D错误】。
题干中没有提到与成本有关的任何语句,因此也不属于成本领先战略【选项B错误】。
该自行车生产企业没有将现有产品引入新市场,而是在努力提高现有产品在现有市场上的份额,因此也不属于市场开发战略【选项A错误】。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式:技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中,产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述,两个企业通过贴牌生产扩大生产规模,符合产品联盟的概念。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。
【选项C错误】数字化战略绝非仅用技术工具赋能,而是覆盖从技术应用到战略重构的全链条系统性变革。
因此,本题正确答案为选项C。









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