题目

[单选题]下列关于产品生命周期成本法的应用程序中,不属于生产制造阶段的是(  )。
  • A.持续进行市场动态跟踪,使产品更好地满足市场,避免成本浪费
  • B.关注原材料成本变动对产品成本的影响
  • C.优先采用绿色环保材料进行生产
  • D.通过降低后期处置成本进而降低产品总成本
本题来源:第十五章 作业成本法和生命周期成本法 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:选项A属于研发设计阶段的应用程序。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案解析:

(1)直接人工小时合计=25000+75000=100000(小时)

间接成本分配率=20000000/100000=200(元/小时)

分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000(元)

豪华型单位间接成本=5000000/5000=1000(元/台)

豪华型单位成本=2000+1000=3000(元/台)

豪华型单位利润=4000-3000=1000(元/台)

分配给普通型的间接成本=200×75000=15000000(元)

普通型单位间接成本=15000000/15000=1000(元/台)

普通型单位成本=1000+800=1800(元/台)

普通型单位利润=2000-1800=200(元/台)

(2)每一作业成本动因的成本动因率

调整作业成本分配率=3000000/300=10000(元/次)

机器运行作业成本分配率=16250000/162500=100(元/时)

包装作业成本分配率=750000/15000=50(元/个)

豪华型打印机应分配的间接成本=10000×200+100×55000+50×5000=7750000(元)

豪华型单位间接成本=7750000/5000=1550(元/台)

豪华型单位成本=2000+1550=3550(元/台)

豪华型单位利润=4000-3550=450(元/台)

普通型打印机应分配的间接成本=10000×100+100×107500+50×10000=12250000(元)

普通型单位间接成本=12250000/15000=816.67(元/台)

普通型单位成本=800+816.67=1616.67(元/台)

普通型单位利润=2000-1616.67=383.33(元/台)

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第2题
[不定项选择题]下列关于作业成本法的表述中,不正确的有( )。
  • A.基本指导思想是“产品消耗资源、资源消耗作业”
  • B.成本计算过程可以概括为“作业→资源→产品”
  • C.一项作业可能是一项非常具体的活动,也可能泛指一类活动
  • D.作业成本动因是作业成本增加的驱动因素
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品(或服务)消耗作业”,选项A不正确;作业成本法下的成本计算过程可以概括为“资源→作业→产品”,选项B不正确;资源成本动因是作业成本增加的驱动因素,作业成本动因是产品成本增加的驱动因素,选项D不正确。
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第3题
[单选题]相较于传统成本计算方法,属于作业成本计算方法的特点的是(  )。
  • A.将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务
  • B.将直接成本直接计入有关产品
  • C.直接成本的范围较小
  • D.不考虑固定成本的分摊
答案解析
答案: A
答案解析:

在传统成本计算方法和作业成本计算方法下,直接成本均直接计入有关产品,选项B错误;相较于传统成本计算方法,作业成本计算方法的直接成本范围较大,凡是便于追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接计入产品或服务等相关成本对象,选项C错误;有些成本既不能追溯,也不能合理、方便地找到动因,只好使用产量等设定的分配标准作为分配基础,将其强行分摊给成本对象,选项D错误。

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第4题
[不定项选择题]

甲公司是一家汽车生产企业,采用作业成本法核算产品成本,现正进行作业成本库设计,下列说法正确的有(  )。

  • A.

    组装作业属于单位级作业

  • B.

    汽车设计属于品种级作业

  • C.

    生产工艺流程改进属于生产维持级作业

  • D.

    汽车成品抽检属于批次级作业

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

生产维持级作业,是指服务于整个工厂的作业,例如,工厂保安、维修、行政管理、保险、财产税等。生产工艺流程改进属于品种级作业,选项 C 不当选。

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第5题
[不定项选择题]下列关于生命周期成本法的表述中正确的有(  )。
  • A.有助于企业进行前瞻性成本管控,提高成本管理的效率
  • B.操作难度较大,成本分摊复杂
  • C.动态环境适应性差,对企业应变能力要求较高
  • D.无法为企业长期决策提供支持
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:生命周期成本法的优点:(1)提供成本的全景视图,有助于企业更全面、更精准地理解和控制成本,优化企业资源配置,支持长期决策;(2)强调生命周期各个阶段的成本联系,有助于企业进行前瞻性成本管控,提高成本管理的效率;(3)考虑外部市场因素,有助于企业更好地适应市场变化,并制定相应策略,以增强企业的市场竞争力。选项A当选,选项D不当选。生命周期成本法的缺点:(1)数据获取难度较大,对企业信息化水平要求较高;(2)操作难度较大,成本分摊复杂;(3)动态环境适应性差,对企业的应变和适应能力要求较高。选项B、C当选。
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