题目

答案解析

拓展练习

零基预算法不以历史期经济活动及其预算为基础,以零为起点,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡,形成预算,选项A当选。零基预算法的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各部门降低费用的积极性;缺点是编制工作量大。选项B当选,选项D不当选。零基预算法适用于企业各项预算的编制,特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目,选项C不当选。

第四季度现金收入=2.5×80×(40%+60%)=200(万元),可供使用现金=期初现金余额+现金收入=20+200=220(万元),现金支出=150+80+30=260(万元),现金多余或不足=可供使用现金-现金支出=220-260=-40(万元),即现金短缺40万元,需要筹措资金=40+20=60(万元)。

公司现金预算如表 18-3 所示。

计算说明(部分):
2019 年第一季度现金净需求= 2018 年第一季度现金净需求= 1 750 - 1 500 = 250(万元)
下季度现金净需求为正,因此 2018 年第四季度末的现金余额≥ 260(250 + 10)万元,根据2018 年第四季度期初现金余额和现金收入合计共 1 963.2(713.2 + 1 250)万元,现金支出合计和期末最低现金余额需求共 2 210(1 950 + 260)万元,初步判断需要收回投资,并向银行借入一部分款项。
设向银行借款 X 万元,则:
713.2 + 1 250 - 1 950 +(640 - 445)×(1 + 1%)+ X×(1 - 2%)≥ 260
解得:X ≥ 50.87(万元)
借款额度为 5 万元的整数倍,故应向银行借款 55 万元。
第四季度末期末现金余额= 713.2+1 250-1 950+(640-445)×(1+1%)+55= 265.15(万元)

甲艺术中心 2023 年 7 月弹性预算业绩报告如表 18-5 所示。

计算说明(以教师薪酬为例):
弹性预算=实际业务量水平下的预算额= 1 680×150 = 252 000(元)
固定预算=预算业务量水平下的预算额= 1 600×150 = 240 000(元)
作业量差异=弹性预算-固定预算= 252 000 - 240 000 = 12 000(元)(U)
支出差异=实际薪酬-弹性预算= 257 040 - 252 000 = 5 040(元)(U)
教师薪酬成本的工资率差异= 1 680×(257 040÷1 680 - 150)= 5 040(元)(U)
教师薪酬成本的效率差异=(1 680 - 1 680)×150 = 0(元)
工资率差异产生的原因可能是:安排的授课老师资质水平较原计划高,支付了高于标准的单位小时工资。
材料成本的价格差异= 1 680×(21 840÷1 680 - 15)= -3 360(元)(F)
材料成本的数量差异=(1 680 - 1 680)×15 = 0(元)
价格差异产生的原因可能是:供应厂家降低画纸、颜料的售价;企业批量进货取得了优惠价格等。
不合理。根据可控原则,招生部门只对由于招生人数变化带来的收入作业量差异 40 000 元(F)负责,不对收费单价带来的收入差异 -16 800 元(U)负责。教务部门只对教师薪酬支出差异 5 040 元(U)负责,不对教师薪酬作业量差异 12 000 元(U)负责。教务部门只对材料成本的支出差异 -3 360 元(F)负责,不对材料成本作业量差异 1 200 元(U)负责。
相对于简单地比较实际结果与固定预算,弹性预算业绩报告能为管理者提供更多有用的信息。它区分了业务量变动产生的影响与价格控制、经营管理所产生的影响,使管理者能够采取更加具有针对性的方法来评估经营活动。










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