题目
本题来源：制胜好题-第四章
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答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：上述四个选项描述均符合关于组织结构服从战略的理论的说法，选项A、B、C、D当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度。“制定了完善的操作手册，生产车间的温度、湿度、生产时间都必须严格按照手册执行”表明甲食品厂的组织协调机制是工作过程标准化，选项C当选。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：在信息化应用阶段，企业初步实现流程线上化，但数据仍分散于各业务模块，数据主要作为流程的副产品，用于事后记录与查询，系统间容易形成“数据孤岛”，决策仍主要依赖人工经验而非系统分析。“华新公司……系统间容易形成‘数据孤岛’；销售预测依赖销售总监的个人经验”表明华新公司处于信息化应用阶段，选项A当选。
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第3题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：“卫西集团有多个子公司，子公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线”表明卫西集团采用的是M型组织结构。在M型组织结构下，各个公司之间经常会由于争取更多的企业资源而产生有损职能的竞争和摩擦，选项C不当选。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：美邦公司采用的是比率评价。比率评价的局限性：（1）信息获取存在困难（选项D当选）。（2）信息的使用有局限性。（3）比率在各个行业的理想标准不同，而且理想标准会随着时间推移发生改变，这为不同行业或同一行业中不同企业的业绩比较带来困难。（4）比率有时不能准确反映真实情况（选项B当选）。（5）结果可能被扭曲。（6）可能鼓励短期行为（选项A当选）。（7）忽略其他战略要素。（8）激励、控制的人员范围有限。比率可以用作目标，选项C不当选。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：可持续发展管理评价体系确定指标权重时应主要依据以下因素：（1）行业特定性（选项A当选）。（2）公司战略目标（选项B当选）。（3）利益相关方期望。（4）投资者偏好（选项C当选）。（5）法规和标准（选项D当选）。
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