题目

[不定项选择题]按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有(  )。
  • A.甲公司对产品加工设备进行检修
  • B.丙公司加大产品的营业推广力度
  • C.乙公司对员工进行强化职业道德培训
  • D.丁公司聘请某会计师事务所进行内部控制有效性审计
本题来源:第二节 企业内部环境分析 点击去做题

答案解析

答案: A,B
答案解析:波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动。五种基本活动包括:内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务。选项A属于生产经营,选项B属于市场销售。选项C属于支持活动中的人力资源管理,选项D属于支持活动中的采购管理。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A,C
答案解析:

企业的资源主要可以分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。无形资源通常包括品牌、商誉、技术诀窍、专利、商标、企业文化、社会网络、组织模式和组织经验以及信息、数据等。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

甲旅行社的出境游服务项目,其市场份额位列第二,表明其相对市场占有率低。中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,表明其市场增长率高,因此根据波士顿矩阵可知鸿湖集团的甲旅行社业务属于“问题”业务。

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第3题
[不定项选择题]作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有(  )。
  • A.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果
  • B.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实
  • C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
  • D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况
答案解析
答案: A,C
答案解析:波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献:(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面;(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果;(3)该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,从而使企业能够有选择地和集中地运用企业有限的资金。每个业务经营单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向;(4)利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵分析方法。所以,选项A、C正确。
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第4题
[单选题]甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2024年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型四要素的是(  )。
  • A.N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低
  • B.N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快
  • C.N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件
  • D.N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高
答案解析
答案: C
答案解析:

钻石模型的四要素是:生产要素;需求条件;相关与支持性产业;企业战略、企业结构和同业竞争。选项A属于相关与支持性产业,选项B属于需求条件,选项D属于生产要素。选项C体现的是PEST分析中的政治和法律因素,不属于钻石模型的内容。

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第5题
答案解析
答案: B,D
答案解析:由题干可知,考研培训属于“现金牛”业务,考公培训属于“明星”业务,专升本培训属于“瘦狗”业务,专业英语培训属于“问题”业务。对于“明星”业务和那些经过改进可能成为“明星”业务的“问题”业务应采取发展战略。
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