题目

[不定项选择题]按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有(  )。
  • A.甲公司对产品加工设备进行检修
  • B.丙公司加大产品的营业推广力度
  • C.乙公司对员工进行强化职业道德培训
  • D.丁公司聘请某会计师事务所进行内部控制有效性审计
本题来源:第二节 企业内部环境分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B
答案解析:波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动。五种基本活动包括:内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务。选项A属于生产经营,选项B属于市场销售。选项C属于支持活动中的人力资源管理,选项D属于支持活动中的采购管理。
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拓展练习

第1题
[不定项选择题]甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有(  )。
  • A.自动化生产线
  • B.独特的企业文化
  • C.高管层的推理和决策能力
  • D.作为商业秘密保管的食品配方
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:企业的资源包括有形资源、无形资源和人力资源。选项A属于有形资源;选项B、D属于无形资源;选项C属于人力资源。
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第2题
答案解析
答案: B,D
答案解析:

无形资源,是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术诀窍、专利、商标、企业文化、社会网络、组织模式和组织经验以及信息、数据等。“乙公司自主品牌家具”属于品牌,选项B当选。“乙公司拥有多年加工木材的经验”属于组织经验,选项D当选。

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第3题
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:"目前形成了较为完善的进货、生产、发货、服务与分销体系"表明华生公司与Y产品有关的价值活动有内部后勤(选项C当选)、生产经营(选项B当选 )、外部后勤、市场销售、服务。"华生公司开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产品,并且取得了发明专利",该项活动属于技术开发,选项D当选。
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第4题
[不定项选择题]根据价值链理论,在对企业价值活动进行分解时需要把握的原则包括(  )。
  • A.具有不同的经济性
  • B.能显著影响企业结果
  • C.在成本中所占比例很大
  • D.对产品差异化产生很大的潜在影响
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:在对企业价值活动进行分解时需要把握的原则是:(1)具有不同的经济性(选项A当选);(2)对产品差异化产生很大的潜在影响(选项D当选);(3)在成本中所占比例很大或所占比例在上升(选项C当选)。
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