题目
[不定项选择题]甲公司是一家快递公司。下列各项因素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。
  • A.进入快递产业需要的资金投入不大
  • B.快递企业数量众多
  • C.现有快递企业对新进入者反应强烈
  • D.

    甲公司所在城市交通运输业发达

本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题
答案解析
答案: A,B
答案解析:选项A表明该产业结构性障碍较低,会面临新进入者的威胁较大。选项B表明该产业竞争较为激烈。选项C表明该产业存在较高的行为性障碍,新进入者的威胁较小。选项D表明存在互动互补作用力,可以帮助甲公司获得竞争优势。
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是(  )。
  • A.产业结构
  • B.经济发展水平
  • C.人口地区分布
  • D.国民收入分配政策
答案解析
答案: C
答案解析:经济环境因素包括:社会经济结构(一般包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构等)、经济发展水平与状况、经济体制、宏观经济政策(包括综合性的全国发展战略和财政政策、货币政策、产业政策、国民收入分配政策等)、其他经济条件。人口地区分布属于社会和文化因素中的人口因素,选项C当选。
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第2题
[不定项选择题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时,应当考虑的因素有(  )。
  • A.为加入小轿车产业而成立新厂所需的资金是否足够
  • B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车产业的政策
  • C.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
  • D.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:选项A属于影响产业进入障碍的资金需求;选项B属于影响产业进入障碍的政府政策;选项D属于战略群组的移动障碍,即从一个战略群组转向另一个战略群组的障碍,属于甲公司在评估面临的进入障碍时,应当考虑的因素;选项C影响的是供应商的讨价还价的能力。所以,选项C不当选。
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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:成熟期产品逐步标准化,差异不明显,技术和质量改进缓慢。主要战略路径是提高效率,降低成本。“销售额达到前所未有的水平,不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显,空调生产企业的主要战略路径是提高效率,降低成本”表明国内空调产业所处的阶段是成熟期。
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第4题
[单选题]根据产品生命周期理论,产业从导入期到衰退期,其经营风险(  )。
  • A.不断下降
  • B.不断提高
  • C.先提高后下降
  • D.先下降后提高
答案解析
答案: A
答案解析:导入期的经营风险非常高,成长期的经营风险有所下降,主要是产品本身的不确定性在降低。成熟期的经营风险进一步降低,达到中等水平。进入衰退期后,经营风险会进一步降低,主要的悬念是在什么时间节点产品将完全退出市场。由此可以看出,企业的经营风险是不断降低的。
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第5题
[单选题]下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是(  )。
  • A.波士顿矩阵
  • B.成功关键因素分析
  • C.SWOT分析
  • D.通用矩阵
答案解析
答案: B
答案解析:成功关键因素分析是企业外部环境分析工具,波士顿矩阵和通用矩阵均为企业内部环境分析工具,SWOT分析是企业内外部环境综合分析工具。因此,选项B当选。
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