题目
本题来源：第三节 企业内外部环境综合分析
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答案解析
答案：
C,D
答案解析：
“新一年的计划是开发市场，增加产量”表明雄钢公司采取的是增长型战略，增长型战略适用条件是外部环境有机会，内部环境有优势。选项C表明外部环境有机会，选项D表明内部环境有优势，因此，选项C、D当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：“扬帆集团的Q产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业”是企业自身的劣势（W），“近年来中药市场需求依然旺盛”是外部环境带来的机会（O）。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是WO战略，即扭转型战略。选项A正确。
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第2题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：乳制品行业增长缓慢，属于外部威胁，公司市场占有率高属于内部优势，应该采用ST战略，因此选项B不当选。
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第3题
答案解析
答案：
C,D
答案解析：甲公司“产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道”属于内部环境中的优势，但“在短期内印后设备研发能力不足”属于内部环境中的劣势，而SWOT分析的战略是内部环境和外部环境的组合，所以不会出现内部环境中的优势和劣势的结合。所以，选项A错误。由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为WT战略。所以，选项B错误。
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第4题
答案解析
答案：
C
答案解析：政府出台压缩产能政策和行业激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁（T）；经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司内部环境处于劣势（W）。根据SWOT分析，甲公司应该采取的战略是WT战略，即防御型战略。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：“生鲜超市尚未出现真正意义上的全国性连锁品牌，而且主要集中在一线大城市”表明外部环境存在机会。“利用下沉市场的选品和铺货经验”表明内部环境具有优势，因此，美好超市采取的战略是增长型战略，选项A当选。
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