题目
本题来源：制胜好题-第四章
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答案解析
答案：
A
答案解析：“对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大。“这一变革得到企业固有文化的支持”说明企业文化潜在一致性较大，应采取以企业使命为基础管理变革，选项A当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性，尤其是业务单元对战略决策的自主性，因此，选项A当选。
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第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：“东胜公司在保持香水业务的同时，进军洗护行业寻求新的机会”说明东胜公司在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场，属于分析型组织，选项D当选。
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第3题
答案解析
答案：
A
答案解析：在任务导向型文化中，为了对付某一特定问题，企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源，而一旦问题得到解决，人员将转向其他任务，所以无连续性是这类企业的一个特征。根据案例，公司针对客户的需求从各部门抽调能力匹配的相关人员组成公关小组，表明TL公司的企业文化类型是任务导向型，选项A当选。
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第4题
答案解析
答案：
B
答案解析：选项A属于财务角度，选项B属于顾客角度，选项C属于内部流程角度，选项D属于创新与学习角度。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：美邦公司采用的是比率评价。比率评价的局限性：（1）信息获取存在困难（选项D当选）。（2）信息的使用有局限性。（3）比率在各个行业的理想标准不同，而且理想标准会随着时间推移发生改变，这为不同行业或同一行业中不同企业的业绩比较带来困难。（4）比率有时不能准确反映真实情况（选项B当选）。（5）结果可能被扭曲。（6）可能鼓励短期行为（选项A当选）。（7）忽略其他战略要素。（8）激励、控制的人员范围有限。比率可以用作目标，选项C不当选。
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