题目
本题来源：制胜好题-第四章
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答案解析
答案：
A
答案解析：在任务导向型文化中，为了对付某一特定问题，企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源，而一旦问题得到解决，人员将转向其他任务，所以无连续性是这类企业的一个特征。根据案例，公司针对客户的需求从各部门抽调能力匹配的相关人员组成公关小组，表明TL公司的企业文化类型是任务导向型，选项A当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：工作成果标准化是指组织通过预先制定的工作成果标准，实现组织中各种活动的协调。这种协调只规定最终目标，不限定达到目标的途径、方法、手段和过程。根据案例，电子厂要求零配件必须符合一定的质量标准，而不限制零配件是自制还是外购，属于工作成果标准化，选项D当选。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：角色导向型这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，理性和逻辑是这一文化的中心，分歧由规章和制度来解决，稳定和体面几乎被看成与能力同等重要。这类结构十分强调等级和地位，权利和特权是限定的。本题中，该公司“依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权集中在上层，资历在员工晋升中发挥着重要作用”符合角色导向型文化的特点，选项C当选。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。“公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品”表明甲公司的企业文化类型是任务导向型，选项D当选。
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第4题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：“每年年底都在重新分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算”表明富友公司采用的是零基预算。零基预算的优点包括：（1）有利于根据实际需要合理分配资金（选项B当选）。（2）有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性。（3）增强员工的成本效益意识（选项C当选）。（4）鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新。（5）增加预算的科学性和透明度，提高预算管理水平。选项A、D属于增量预算的优点，不当选。
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第5题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：从“创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工4个层次”可以判断创维公司采用的是扁平型组织结构，选项A、D属于扁平型组织结构的特点。
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