题目
[单选题]下列各项表述中可以作为某互联网公司经营哲学的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化。公司的使命包含公司目的、公司宗旨、经营哲学。选项 A、D属于公司宗旨，选项B属于公司的目标，选项C属于经营哲学。
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本题来源：第一章 战略与战略管理概述（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]家轩公司鼓励全员参与创新，自由提出想法或概念，再从中筛选出可行的创意转化为产品并初步商业化，家轩公司采用的创新管理流程模型是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
3M创新漏斗模型将创新管理分为以下三个阶段：第一阶段为涂鸦式创新。鼓励全员自由探索，提出创新想法或概念。第二阶段为设计式创新。将第一阶段中筛选出的创意、概念转化为产品并初步商业化。第三阶段为引领式创新。组织对设计式创新成功的产品提供多方面的支持，保证新产品的生产和销售逐步扩大。
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第2题
[不定项选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略（竞争战略）和职能战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域（涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域），属于总体战略定位；同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略（即如何取得竞争优势）；配置企业内部资源（即职能战略），发挥协同效应。
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第3题
[单选题]甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终未能达成一致，为此甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国。甲公司此种行为模式为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国，以避免冲突，没有采取和中国相关政府部门合作的行为，属于不坚定行为与不合作行为的组合，即规避，选项A当选。
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第4题
[单选题]权力不同于职权，以下表述中错误的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：权力不同于职权，它们主要有以下4点区别：（1）权力的影响力在各个方面；而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。（2）受制权力的人不一定能够接受这种权力；而职权一般能够被下属接受。（3）权力来自各个方面；而职权包含在企业指定的职位或功能之内。（4）权力很难识别和标榜；而职权在企业的组织结构图上很容易确定。所以，选项A当选。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中，属于企业外部利益相关者的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：企业外部利益相关者主要有：（1）政府；（2）购买者和供应者；（3）债权人；（4）社会公众。
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