题目

本题来源:制胜好题-第四章 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:“东胜公司在保持香水业务的同时,进军洗护行业寻求新的机会”说明东胜公司在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场,属于分析型组织,选项D当选。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少,这种结构可以及时地反映市场的变化,并作出相应的反应,但容易造成管理的失控,选项D当选。
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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:当企业不断发展时,可能会实施多元化的战略,业务领域涉及多个方面,甚至上升到全球化竞争层面上,这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性,尤其是业务单元对战略决策的自主性,因此,选项A当选。
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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是继续保持这一部分耳塞的市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型组织,选项A当选。
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第4题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:“每个员工都由小王亲自聘用,由小王一人负责管理”表明小王采用的横向组织结构属于创业型组织结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式(选项A当选)。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制(选项B当选),并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策(选项C当选)。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工(选项D不当选),其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。
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第5题
答案解析
答案: B,C
答案解析:企业实施可持续发展管理驱动因素的外部驱动因素有:政策监管因素、自然环境因素、投资环境因素、顾客价值因素。“建设污水处理设施,实现废水零排放,推动环境保护”体现了自然环境因素,选项B当选。“将可持续发展管理表现纳入评价标准”体现了投资环境因素,选项C当选。员工福祉因素和企业文化因素属于内部驱动因素,选项A、D不当选。
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