题目
本题来源:制胜好题-第四章
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答案解析
答案:
A
答案解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是继续保持这一部分耳塞的市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型组织,选项A当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:客户细分事业部制结构通常与销售部门和销售工作相关,批销企业或分包企业也可能采用这种结构,在这些企业中由管理者负责联系主要客户。另一种方式是,将不同类型的市场按照客户进行划分,比如企业客户、零售客户或个人客户等。根据案例,将客户分为企业客户、零售客户和个人客户,表明该银行采用的是客户细分事业部制结构,选项D当选。
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第2题
答案解析
答案:
D
答案解析:矩阵制组织结构是一种具有两个命令通道的结构。“其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织……另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心”表明采取的结构为矩阵制组织结构,选项D当选。
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第3题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:分王公司是一家单一业务企业,并且将公司业务划分为各个职能部门,说明分王公司采用的是职能制组织结构。职能制组织结构的优点有:(1)能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济(选项A当选)。(2)有利于培养职能专家(选项B当选)。(3)由于职能管理是常规和重复性任务,因而工作效率得到提高(选项C当选)。(4)董事会易于监控各个部门(选项D当选)。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:“卫西集团有多个子公司,子公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线”表明卫西集团采用的是M型组织结构。在M型组织结构下,各个公司之间经常会由于争取更多的企业资源而产生有损职能的竞争和摩擦,选项C不当选。
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第5题
答案解析
答案:
A,D
答案解析:从“创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业,该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工4个层次”可以判断创维公司采用的是扁平型组织结构,选项A、D属于扁平型组织结构的特点。
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