理发业由很多小型理发店组成，其中没有任何一家理发店拥有较大的市场份额或对理发业产生显著影响。下列各项中，属于造成理发业上述状况的原因是（　　）。|第二节业务单位战略-之了课堂

题目

[单选题]理发业由很多小型理发店组成，其中没有任何一家理发店拥有较大的市场份额或对理发业产生显著影响。下列各项中，属于造成理发业上述状况的原因是（　　）。

A.技术不确定性
B.战略不确定性
C.成本的迅速变化
D.市场需求多样导致高度产品差异化

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答案解析

答案： D

答案解析：造成产业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍；（2）市场需求多样导致高度产品差异化；（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。选项D当选。选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。

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拓展练习

第1题

[单选题]

轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（　　）。（2017年）

A.
集中成本领先战略
B.
成本领先战略
C.
失败战略
D.
混合战略

答案解析

答案： A

答案解析：

在“战略钟”分析模型中，成本领先战略包括低价低值战略和低价战略，其中低价低值战略对应的是集中成本领先战略。“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线......华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知”表明华美公司采取的竞争战略是集中成本领先战略，所以选项A正确。

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第2题

[不定项选择题]甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（　　）。

A.混合战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略

答案解析

答案： B,C

答案解析：甲公司“专门经营”一项“其率先推出”的手机业务，体现了集中化战略和差异化战略。因为本题是多选题，所以应该选择选项B和选项C，当然如果本题是单选题，而且选项中有“集中差异化战略”，则应该选择集中差异化战略。

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第3题

[单选题]甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（　　）。

A.跨越时间，参与塑造外部潮流
B.跨越战略群体
C.重新界定产业的买方群体
D.重设客户的功能性或情感性诉求

答案解析

答案： D

答案解析：企业服务的对象还是原有顾客，只是其又增加了一些服务（免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务）来满足客户的一些功能性或情感性诉求。所以，选项D正确。

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第4题

[不定项选择题]

近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消费者需要的洗车地点分散，因而洗车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的原因有（　　）。（2018）

A.
成本的迅速变化
B.
进入障碍低
C.
技术的不确定性
D.
市场需求多样导致高度产品差异化

答案解析

答案： B,D

答案解析：

从产业本身的基础经济特性角度看，造成产业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍；（2）市场需求多样导致高度产品差异化；（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。所以，选项B、D当选。

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第5题

[单选题]尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公司运用大数据技术，对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析，并根据分析结果，针对这些客户制定并实施了一套促销策略，取得了显著效果。根据以上描述，尚佳公司实施的竞争战略是（　　）。（2018年）

A.市场开发战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略

答案解析

答案： B

答案解析：集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。“对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析，并根据分析结果，针对这些客户制定并实施了一套促销策略，取得了显著效果”体现了集中化战略。

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