题目

本题来源:第二节 业务单位战略 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍;(2)市场需求多样导致高度产品差异化;(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。选项D当选。选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:从市场情况考察,成本领先战略适用情形:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段;(5)消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。“产品大同小异”说明产品无差别,“对品牌忠诚度不高”说明购买者不太关注品牌,“对价格变动非常敏感”说明市场中存在大量的价格敏感用户,所以选项D正确。
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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:“率先采用引进外籍教师‘一对一’的培训方式,在国内外办出了名气。考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势”表明甲公司在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势,属于混合战略,选项A当选。
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第3题
[不定项选择题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。甲公司近年连续出现亏损,从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括(  )。
  • A.甲公司形成产品差异化的成本过高
  • B.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
  • C.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
  • D.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:采取差异化战略的风险有:(1)企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高,从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大,购买者不愿意为获得差异化的产品支付较高的价格。(2)市场需求发生变化。市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度下降,使企业失去竞争优势。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向,这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项A、B、C、D均正确。
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第4题
答案解析
答案: B,C
答案解析:“明确了平台方、服务提供者(网约车司机)、用户等各方在价值共创网络中的角色定位,并在此基础上展开协作”体现了价值创造,选项B当选。“平台通过构建良好的合作伙伴关系和设置严谨的隔绝机制,有效应对了来自平台内部和外部的竞争威胁”体现了价值获取,选项C当选。
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第5题
答案解析
答案: D
答案解析:平台商业模式是一种基于外部供应商和顾客之间价值创造互动的商业模式。平台连接两个或两个以上的特定群体,为其提供互动机制和交流平台,满足所有人的需求,并从中获利。“通过连接用车用户与车辆供给方,从中收取服务佣金”表明达达出行的商业模式属于平台商业模式,选项D当选。
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