题目
本题来源:制胜好题-第四章
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答案解析
答案:
D
答案解析:矩阵制组织结构是一种具有两个命令通道的结构。“其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织……另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心”表明采取的结构为矩阵制组织结构,选项D当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A
答案解析:在M型组织结构中,原来的事业部一般由拥有更大经营权的公司所代替;每个公司比以前的事业部负责更多的产品线;有的公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。“百灵公司是一家企业集团……拥有两家全资子公司、三家控股公司,每个公司下设若干事业部分别管理多个不同的产品生产线”表明百灵公司适宜采用的组织结构是M型组织结构,选项A当选。
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第2题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:“能源消耗强度和温室气体排放量”体现了环境维度。“用户数据保护体系”体现了社会维度。“绿色采购与乡村振兴”体现了环境维度与社会维度。所以,选项A、B当选。
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第3题
答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:“有四大子公司,分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个公司都拥有多个产品线”表明威能公司采取的组织结构类型属于M型组织结构。选项A、C、D均属于M型组织结构的特点,选项B属于职能制组织结构的特点。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:可持续发展管理评价体系确定指标权重时应主要依据以下因素:(1)行业特定性(选项A当选)。(2)公司战略目标(选项B当选)。(3)利益相关方期望。(4)投资者偏好(选项C当选)。(5)法规和标准(选项D当选)。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:“全链路可视化”体现了业务变革中的供应链数智化,选项D不当选。
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