题目

[不定项选择题]下列关于独立项目与互斥项目的表述中,错误的有(  )。
  • A.

    独立项目是非相容性投资

  • B.

    互斥决策需要从多个可行方案中选择最优方案

  • C.

    互斥项目是相容性投资

  • D.

    独立投资项目决策考虑的是方案本身是否满足某种决策标准

本题来源:2026制胜好题-第五章 点击去做题

答案解析

答案: A,C
答案解析:

独立项目是相容性投资,各投资项目之间互不关联、互不影响,可以同时并存。独立投资项目决策考虑的是方案本身是否满足某种决策标准,选项A当选。互斥项目是非相容性投资,各投资项目之间相互关联、相互替代,不能同时并存。因此,互斥投资项目决策考虑的是各方案之间的互斥性,互斥决策需要从多个可行方案中选择最优方案,选项C当选。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]

(2020)因大米的市场需求增长,南方某农场在决定是否生产双季稻时,下列各项需考虑的有(  )。

  • A.

    生产双季稻增加的种子购买成本

  • B.

    生产双季稻增加的农场人工支出

  • C.

    生产双季稻放弃的其他经济作物的收益

  • D.

    生产双季稻使用现有耕地的年固定租金成本

答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

生产双季稻增加的种子购买成本和增加的农场人工支出都是因生产双季稻而产生的增量成本,选项A、B当选。生产双季稻放弃的其他经济作物的收益属于机会成本,选项C当选。无论是否生产双季稻,现有耕地的年固定租金成本都是需要支付的,因此属于不相关成本,选项D不当选。

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第2题
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

投资项目的初始现金流量=-(800+80)=-880(万元),选项A当选。年折旧额=800×(1-10%)÷4=180(万元),营业现金毛流量=(600-260)×(1-25%)+180×25%=300(万元),税后经营净利润=300-180=120(万元),选项B、C当选。3年后设备账面价值=800-180×3=260(万元),投资项目寿命期末与变现相关的现金流量=200-(200-260)×25%=215(万元),选项D当选。

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第3题
答案解析
[要求1]
答案解析:

①旧设备初始现金净流出量:

旧设备年折旧额=200 000×(110%÷1018 000(元)

旧设备当前账面价值=200 00018 000×5110 000(元)

继续使用旧设备丧失的当前变现税后现金净流入=50 000-(50 000110 000×25%65 000(元)

②旧设备剩余寿命期内现金净流出量:

15年每年现金净流出量=(110 0008 000×(125%)-18 000×25%84 000(元)

5年已达到税法口径折旧年限,第6年现金流量不再包含折旧抵税。

6年现金净流出量=(110 0008 000×(125%)=88 500(元)

③旧设备寿命期末现金净流入量:

6年年末设备变现税后净现金流入=0-(0200 000×10%×25%5 000(元)

④继续使用旧设备的相关现金流出总现值=65 00084 000×(P/A10%5)+(88 5005 000×(P/F10%6)=430 562.95(元)

[要求2]
答案解析:

①新设备初始现金净流出量:

新设备购买和安装成本=300 000(元)

减少营运资本投入(即营运资本的收回)=-15 000(元)

新设备初始现金净流出量=300 00015 000285 000(元)

②新设备寿命期内现金净流出量:

新设备年折旧额=300 000×(110%÷1027 000(元)

16年每年现金净流出量=(85 0005 000×(125%)-27 000×25%60 750(元)

③新设备寿命期末回收额:

6年年末账面价值=300 00027 000×6138 000(元)

6年年末变现税后净现金流入=150 000-(150 000138 000×25%147 000(元)

6年年末营运资本的再投入=15 000(元)

④使用新设备的相关现金流出总现值285 00060 750×(P/A10%6)+(15 000147 000×(P/F10%6)=475 070.48(元)

[要求3]
答案解析:

两个方案的相关现金流出总现值的差额=475 070.48430 562.9544 507.53(元)

由于新设备的现金流出总现值大于旧设备,因此不应该更新设备。

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第4题
[组合题]

2023甲公司是一家集团公司,对子公司的投资项目实行审批制,2023年末,集团投资限额尚余20000万元,其中,债务资金限额12000万元,股权资金限额8000万元,甲公司共收到三家全资子公司(乙、丙、丁)分别上报的投资项目方案,相关资料如下:

1)乙公司投资项目:2023年年末投资9 000万元购置设备,建设期1年,2024年年末建成投产,经营期6年,根据税法相关规定,该设备按直线法计提折旧,折旧年限6年,净残值率10%,该设备经营期满可变现400万元,经营期内预计年营业收入4 200万元,年付现成本800万元,投资该项目预计将在经营期内使甲公司原运营项目减少年营业收入600万元、年付现成本200万元。乙公司按目标资本结构净负债/股东权益为2进行融资,债务税前资本成本6%。该项目可比公司的资本结构(净负债/股东权益)4/3,普通股β系数为2.6

2)丙公司投资项目:2023年年末购入固定收益证券,投资额8 000万元,尚有4年到期,票面价值9 000万元,票面利率为7%,每两年收取利息一次,按年复利计息,到期收回本金,根据税法相关规定,利息在收取时缴纳企业所得税,票面价值与购买价格之间的价差在到期收回本金时缴纳企业所得税,项目资本成本为5%,丙公司按照目标资本结构净负债/股东权益为3进行融资。

3)丁公司投资项目:2023年年末投资9 600万元,项目净现值1 632万元,丁公司按目标资本结构(净负债/股东权益为2)进行项目融资。

4)无风险利率为2%,市场风险溢价为4%,企业所得税税率为25%

假设投资项目相互独立,均不可重置,在2023年年末投资,所有现金流量均在当年年末发生。

答案解析
[要求1]
答案解析:

2023年年末现金流量=-9 000(万元)

2024年年末现金流量=0(万元)

年折旧额=9 000×(110%÷61 350(万元)

20252029年每年年末现金流量=(4 200800×(125%)-(600200×(125%)+1 350×25%2 587.5(万元)

2030年年末设备账面价值=9 0001 350×6900(万元)

2030年年末现金流量=2 587.5400-(400900×25%3 112.5(万元)

β资产2.6÷[14÷3×(125%)]=1.3

β权益1.3×[12×(125%)]=3.25

权益资本成本=2%3.25×4%15%

项目折现率=15%×1÷36%×(125%×2÷38%

净现值=2 587.5×(P/A8%5×(P/F8%1)+3 112.5×(P/F8%7)-9 0002 381.72(万元)

现值指数=(2 381.729 000÷9 0001.26

[要求2]
答案解析:

税后利息收入现值=[9 000×(17%29 000×(P/F5%2×(125%)+9 000×(17%29 000×(P/F5%4×(125%)=1 691.78(万元)

净现值=1 691.78+[9 000-(9 0008 000×25%×(P/F5%4)-8 000890.41(万元)

现值指数=(890.418 000÷8 0001.11

[要求3]
答案解析:

①乙公司:

投资项目所需权益资金=9 000×1÷33 000(万元)

投资项目所需债务资金=9 000×2÷36 000(万元)

②丙公司:

投资项目所需权益资金=8 000×1÷42 000(万元)

投资项目所需债务资金=8 000×3÷46 000(万元)

③丁公司:

投资项目所需权益资金=9 600×1÷33 200(万元)

投资项目所需债务资金=9 600×2÷36 400(万元)

由于债务资金限额12 000万元,股权资金限额8 000万元,可通过乙公司和丙公司项目或者只通过丁公司项目。因为乙公司和丙公司投资项目合计净现值大于丁公司投资项目净现值,因此甲公司应审批通过乙公司投资项目和丙公司投资项目。

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第5题
[组合题]

甲公司是一家多元化经营的民营企业,投资领域涉及医药、食品等多个行业。受当前经济型酒店投资热的影响,公司正在评估一个经济型酒店项目是否值得投资,有关资料如下: 

(1)经济型酒店的主要功能是为一般商务人士和工薪阶层提供住宿服务,通常采取连锁经营模式。甲公司计划加盟某知名连锁品牌经济型酒店KJ连锁,由KJ连锁为拟开设的酒店提供品牌、销售、管理、培训等支持服务。加盟KJ连锁的一次加盟合约年限为8年,甲公司按照加盟合约年限作为拟开设酒店的经营年限,加盟费用如表5-11所示。其中初始加盟费作为长期待摊费用进行摊销。

(2)甲公司计划采取租赁旧建筑物并对其进行改造的方式开展酒店经营。经过选址调查,拟租用一幢位于交通便利地段的旧办公楼,办公楼的建筑面积为4 200平方米,每平方米每天的租金为1元,租赁期为8年,租金在每年年末支付,假设根据税法规定,租赁费可以税前扣除。 

(3)甲公司需按KJ连锁的统一要求对旧办公楼进行改造、装修,配备客房家具用品,预计支出600万元。根据税法规定,上述支出可按8年摊销,期末无残值。 

(4)租用的旧办公楼能改造成120间客房,每间客房每天的平均价格预计为175元,客房的平均入住率预计为85%。 

(5)经济型酒店的人工成本为固定成本。根据拟开设酒店的规模测算,预计每年人工成本支出105万元。 

(6)已入住的客房会产生客房用品成本、洗涤费用、能源费用等经营成本,每间入住客房每天的上述成本支出预计为29元。除此之外,酒店每年预计发生固定付现成本30万元。 

(7)经济型酒店需要按营业收入缴纳税金及附加,合计占比为营业收入的5.5%。 

(8)根据拟开设经济型酒店的规模测算,经济型酒店需要的营运资本预计为50万元。 

(9)甲公司拟采用2/3的资本结构(净负债/权益)为经济型酒店项目筹资。在该目标资本结构下,税前债务资本成本为9%。由于酒店行业的风险与甲公司现有资产的平均风险有较大不同,甲公司拟采用KJ连锁的β值估计经济型酒店项目的系统风险。KJ连锁的β权益为1.75,资本结构(净负债/权益)为1/1。已知当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为7%。甲公司与KJ连锁适用的企业所得税税率均为25%。 

(10)由于经济型酒店改造需要的时间较短,改造时间可忽略不计。为简化计算,假设酒店的改造及装修支出均发生在年初(零时点),营业现金流量均发生在以后各年年末,垫支的营运资本在年初投入,在项目结束时收回。一年按365天计算。

答案解析
[要求1]
答案解析:

税后经营净利润和会计报酬率的计算如表5-7所示。                                  

                                                                                     5-7 税后经营净利润和会计报酬率计算表

                                                                                                                                                                                  单位:元

项目

金额

营业收入

175×365×120×0.85 = 6 515 250

变动成本

1 861 500

其中:

 

特许经营费

6 515 250×6.5% = 423 491.25

客房经费

29×365×120×0.85 = 1 079 670

税金及附加

6 515 250×5.5% = 358 338.75

固定成本

3 678 000

其中:

 

初始加盟费摊销

3 000×120÷8 = 45 000

房屋租金

4 200×1×365 = 1 533 000

改造、装修费摊销

6 000 000÷8 = 750 000

固定人工成本

1 050 000

固定付现成本

300 000

税前经营利润

975 750

所得税

975 750×25% = 243 937.5

税后经营净利润

731 812.5

会计报酬率

731 812.5÷(100 000 + 3 000×120 + 6 000 000 + 500 000)×100% = 10.51%


[要求2]
答案解析:

β资产=1.75÷[1+(1-25%)×(1÷1)]=1 

该项目的β权益=1×[1+(1-25%)×(2÷3)]=1.5 

权益资本成本=5%+1.5×7%=15.5% 

项目折现率=加权平均资本成本=9%×(1-25%)×2÷5+15.5%×3÷5=12%

[要求3]
答案解析:

经济型酒店项目各年的现金流量和净现值如表5-8所示。

                                                                 表 5-8 经济型酒店项目各年的现金流量和净现值

                                                                                                                                                                                    单位:元

项目

零时点

1 至第 7

8

初始加盟费

-360 000

 

 

加盟费摊销抵税

 

45 000×25% 11 250

11 250

特许经营保证金

-100 000

 

100 000

办公楼税后租金

 

-1 533 000×(1 25%)= -1 149 750

-1 149 750

改造、装修成本

-6 000 000

 

 

改造成本摊销抵税

 

750 000×25% 187 500

187 500

税后收入

 

6 515 250×(1  25%)= 4 886 437.5

4 886 437.5

税后特许经营费

 

-4 886 437.5×6.5%  -317 618.44

-317 618.44

税后人工成本

 

-1 050 000×(1 25%)= -787 500

-787 500

税后经营成本

 

-1 079 670×(1  25%)= -809 752.5

-809 752.5

税后固定付现成本

 

-300 000×(1 25%)= -225 000

-225 000

税后税金及附加

 

-358 338.75×(1  25%)= -268 754.06

-268 754.06

营运资本的垫支与收回

-500 000

 

500 000

现金净流量

-6 960 000

1 526 812.5

2 126 812.5

折现系数

1

4.563 8

0.403 9

现金净流量的现值

-6 960 000

6 968 066.89

859 019.57

净现值

867 086.46

项目的净现值大于0,项目可行。
[要求4]
答案解析:

设平均入住率最大降低Y,则: 

减少的现金流量=[(175×(1-6.5%-5.5%)-29]×120×365×Y×(1-25%) =4 106 250Y

 4 106 250Y×(P/A,12%,8)=867 086.46 

解得:Y=4.25%,最低平均入住率=85%-4.25%=80.75%

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