本题考查企业内部环境分析。

金牛区位于直角坐标系的右下角。本区的产品业务增长率较低，但市场占有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中，企业战略实施具有五种不同的模式：

（1）指挥型；

（2）变革型【选项D】；

（3）合作型【选项B】；

（4）文化型【选项E】；

（5）增长型【选项C】。

因此，本题正确答案为选项BCDE。

本题考查国际直接投资中的生产选址。

【选项A错误】属于集中生产最具合理性的情形。

分散生产最具合理性的情形包括：

（1）各国之间政治、经济、文化和相对要素成本的差异对各国生产成本没有很大的影响【选项E】；

（2）贸易壁垒高【选项B】；

（3）区位外部性不是很重要；

（4）预期重要的汇率变动频繁；

（5）生产技术的固定成本低，最小有效规模小，且不存在柔性制造技术【选项D】；

（6）产品的价值重量比低【选项C】；

（7）产品不能满足共同需要，即各国消费者的品位和偏好存在很大差异。

因此，本题正确答案为选项BCDE。

本题考查生产能力。

【选项CE错误】固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。

固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额【选项A】或单位产品的台时定额【选项D】，单位时间、单位面积的产量定额【选项B】或单位产品生产面积占用额。

因此，本题正确答案为选项ABD。