题目

[不定项选择题]企业战略实施模式有(    )。
  • A.专制型
  • B.合作型
  • C.增长型
  • D.变革型
  • E.文化型
本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式:

(1)指挥型;

(2)变革型【选项D】

(3)合作型【选项B】

(4)文化型【选项E】

(5)增长型【选项C】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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拓展练习

第1题
[单选题]

下列各项中,适合采取稳定战略的是(    )。

  • A.处于成长期快速发展的企业
  • B.产品业务处于“瘦狗区”的企业
  • C.财务状况严重恶化,陷入困境的企业
  • D.产品业务处于“金牛区”的企业
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

金牛区位于直角坐标系的右下角。本区的产品业务增长率较低,但市场占有率较高,能给企业带来大量的现金流,但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略,保持金牛产品的市场份额。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[不定项选择题]某企业要实施稳定战略可采用的战略类型有(    )。
  • A.市场渗透战略
  • B.无变化战略
  • C.谨慎实施战略
  • D.暂停战略
  • E.转向战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业稳定战略。

【选项A错误】属于密集型成长战略。

【选项E错误】属于企业紧缩战略。

企业稳定战略包括:

(1)无变化战略【选项B】

(2)维持利润战略;

(3)暂停战略【选项D】

(4)谨慎实施战略【选项C】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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第4题
[不定项选择题]跨国公司应用柔性制造技术的目的有(    )。
  • A.加强制造工序各阶段的质量控制
  • B.通过更好地安排时间提高各机器的使用率
  • C.通过大规模生产产品实现规模经济
  • D.减少复杂设备的安装次数
  • E.为不同国家的市场生产定制产品
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查国际直接投资中的生产选址。

柔性制造技术集自动化技术、信息技术和制造加工技术于一体,旨在:

(1)减少复杂设备的安装次数【选项D】

(2)通过更好地安排时间提高各机器的使用率【选项B】

(3)加强制造工序各阶段的质量控制【选项A】

(4)使公司为不同国家的市场生产定制产品【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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第5题
答案解析
答案: A
答案解析:

选项A当选:净现值的计算公式为:。式中,NCFt为第t年的净现金流量;k为贴现率(资本成本率或企业要求的报酬率);n为项目预计使用年限;C为初始投资额。

依据题干数据,可得:

第1年的净营业现金流量现值为:

第2年的净营业现金流量现值为:

第3年的净营业现金流量现值为:

第4年的净营业现金流量现值为:

第5年的净营业现金流量现值为:

因此,净现值=未来报酬的总现值-初始投资额=(454.55+413.22+375.66+341.51+310.46)-1500=395.4。

【近年考频】本知识点在2023年~2025年中共考查3次。

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