本题考查基本薪酬设计。

由“薪酬区间的最低值=薪酬区间中值×（1-薪酬浮动率）”可得，薪酬区间中值=薪酬区间的最低值÷（1-薪酬浮动率），依据题干数据，代入公式可得：薪酬区间中值=薪酬区间的最低值÷（1-薪酬浮动率）=9000÷（1-25%）=12000（元）。薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×（1+薪酬浮动率）=12000×（1+25%）=15000（元）。因此，各薪酬级别间的差距=（15000-9000）÷（4-1）=2000（元）。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业内部环境分析。

金牛区位于直角坐标系的右下角。本区的产品业务增长率较低，但市场占有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核的步骤包括绩效考核的准备、绩效考核的实施、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。其中，绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价，绩效考核评价主体一般包括被考核者的上级、同事、下级、客户和被考核者本人五类。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查国际直接投资中的生产选址。

【选项A错误】属于集中生产最具合理性的情形。

分散生产最具合理性的情形包括：

（1）各国之间政治、经济、文化和相对要素成本的差异对各国生产成本没有很大的影响【选项E】；

（2）贸易壁垒高【选项B】；

（3）区位外部性不是很重要；

（4）预期重要的汇率变动频繁；

（5）生产技术的固定成本低，最小有效规模小，且不存在柔性制造技术【选项D】；

（6）产品的价值重量比低【选项C】；

（7）产品不能满足共同需要，即各国消费者的品位和偏好存在很大差异。

因此，本题正确答案为选项BCDE。