本题考查人力资源需求与供给预测。

马尔可夫模型法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。依据题干表述，有0.7的业务主管留在原岗位，0.05的业务员晋升为业务主管，因此业务主管的供给量为：10×0.7+80×0.05=11（人）。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查期量标准。

批量的计算公式为：批量=生产间隔期×平均日产量。依据题干数据，代入公式得：批量=生产间隔期×平均日产量=10×40=400。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

公司与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是一种星形联盟，公司是盟主企业，负责管理遍布全球的生产商。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

因此，本题正确答案为选项D。