题目

本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核的步骤包括绩效考核的准备、绩效考核的实施、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。其中,绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价,绩效考核评价主体一般包括被考核者的上级、同事、下级、客户和被考核者本人五类。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查人力资源需求与供给预测。

马尔可夫模型法的基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。依据题干表述,有0.7的业务主管留在原岗位,0.05的业务员晋升为业务主管,因此业务主管的供给量为:10×0.7+80×0.05=11(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: A
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本题考查期量标准。

批量的计算公式为:批量=生产间隔期×平均日产量。依据题干数据,代入公式得:批量=生产间隔期×平均日产量=10×40=400。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

公司与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是一种星形联盟,公司是盟主企业,负责管理遍布全球的生产商。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]比较法是一种常用的绩效考核方法,其采用的形式有(    )。
  • A.一一对比法
  • B.交替排序法
  • C.直接排序法
  • D.关键时间法
  • E.书面鉴定法
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

比较法最常用的形式有以下三种:

(1)直接排序法【选项C】

(2)交替排序法【选项B】

(3)一一对比法【选项A】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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