
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,最高任务是实现企业的使命,因此,企业战略管理具有明显的主体导向特征。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查技术创新决策评估方法。
【选项A错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务,为企业带来高额利润,是企业快速发展的动力。
【选项C错误】白象型项目消耗技术资源,却不能给企业带来预期利益,应该终止或排除。
【选项D错误】牡蛎型项目则是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目,是企业长期竞争优势的源泉。
【选项B正确】面包和黄油型项目预期收益不高,但企业通过不断改进产品或工艺,通过市场细分吸引新客户,可以为企业提供稳定的收入,是企业重要的短期现金流来源。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业技术创新的外部组织模式。
公司与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是一种星形联盟,公司是盟主企业,负责管理遍布全球的生产商。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查商品进口的主要业务环节。
【选项B错误、选项ACE正确】根据我国《海关法》的规定,向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起14天内。超过14天的期限未向海关申报的,由海关按日征收进口货物CIF价格的0.05%滞报金;超过3个月未向海关申报的,由海关提交变卖。
【选项D错误】根据《海关进出口货物征税管理办法》,纳税义务人应当自海关填发税款缴款书之日起15日内向指定银行缴纳税款。
因此,本题正确答案为选项ACE。

本题考查生产能力。
【选项CE错误】固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。
固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额【选项A】或单位产品的台时定额【选项D】,单位时间、单位面积的产量定额【选项B】或单位产品生产面积占用额。
因此,本题正确答案为选项ABD。

本题考查企业稳定战略。
【选项A错误】属于密集型成长战略。
【选项E错误】属于企业紧缩战略。
企业稳定战略包括:
(1)无变化战略【选项B】;
(2)维持利润战略;
(3)暂停战略【选项D】;
(4)谨慎实施战略【选项C】。
因此,本题正确答案为选项BCD。









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