本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中，企业战略实施具有五种不同的模式：

（1）指挥型；

（2）变革型【选项D】；

（3）合作型【选项B】；

（4）文化型【选项E】；

（5）增长型【选项C】。

因此，本题正确答案为选项BCDE。

本题考查董事会的职权。

【选项E错误】属于股东会的职权。

《中华人民共和国公司法》规定，董事会行使下列职权：

（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作。

（2）执行股东会的决议。

（3）决定公司的经营计划和投资方案【选项B】。

（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案【选项C】。

（5）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案【选项D】。

（6）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

（7）决定公司内部管理机构的设置【选项A】。

（8）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

（9）制定公司的基本管理制度。

（10）公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

因此，本题正确答案为选项ABCD。

本题考查在制品控制。

在制品控制是企业生产控制的基础工作，是指对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

因此，本题正确答案为选项D。