为确保全面风险管理的实施效果，A保险公司积极加强员工在办理保险业务中涉及到的审批与授权流程培训。同时，A保险公司组织基层员工统一对相关业务的风险进行识别、汇总与分析。A保险公司的上述做法所涉及的内部控制要素有（　　）。|2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考-之了课堂

题目

[不定项选择题]为确保全面风险管理的实施效果，A保险公司积极加强员工在办理保险业务中涉及到的审批与授权流程培训。同时，A保险公司组织基层员工统一对相关业务的风险进行识别、汇总与分析。A保险公司的上述做法所涉及的内部控制要素有（　　）。

A.控制环境
B.风险评估
C.监控
D.控制活动

本题来源：2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考点击去做题

答案解析

答案： A,B

答案解析：“积极加强员工在办理保险业务中涉及到的审批与授权流程培训”属于控制环境（或内部环境），选项A正确；“对相关业务的风险进行识别、汇总与分析”，属于风险评估，选项B正确。

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拓展练习

第1题

[单选题]近年来，金融行业的工资率不断攀升。在此期间，甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司的成本费用非常少，乙公司不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（　　）。

A.成长能力分析
B.快速反应能力分析
C.适应变化的能力分析
D.持久力分析

答案解析

答案： C

答案解析：适应变化的能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动，以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。金融行业的工资率不断攀升，而甲公司的竞争对手乙公司对于高工资率不断降低公司费用，这是乙公司对外部事件作出的反应，属于适应变化的能力。

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第2题

[单选题]魏师傅公司主营方便食品的生产与销售，由于生产厂家众多，产品同质化现象严重，竞争非常激烈。根据生产运营战略的供应链选择，下列关于魏师傅公司供应链的说法中，正确的是（　　）。

A.目标是降低“市场协调成本”
B.适用于品种少、可预见的市场环境
C.以敏捷和快速响应市场需求变化为核心
D.适合个性化需求产品

答案解析

答案： B

答案解析：工业上的轴承、生活上的方便面、饮料等属于共性需求产品，这些产品生命周期长、需求稳定、可预测，市场协调成本较低。但由于生产厂家多、竞争激烈，对价格敏感，需要严格控制实物成本，因此共性需求产品应采用高效供应链。高效供应链适用于品种少、产量高、可预见的市场环境，选项B当选。

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第3题

[单选题]赛门公司是一家主营精密仪器制造的企业，近期，赛门公司的产品频繁出现质量问题。经调查，公司管理层发现有两个部门同时负责原材料的采购，导致原材料出现问题后，难以明确责任部门。根据上述描述，赛门公司组织架构风险的主要表现是（　　）。

A.组织机构设置不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠
B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故
C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失
D.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展

答案解析

答案： A

答案解析：组织架构风险的主要表现有：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。（2）组织机构设置不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下等问题。“公司管理层发现有两个部门同时负责原材料的采购，导致质检出现问题后，难以明确责任部门”体现的是组织机构设置不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠，因此选项A正确。

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