题目
本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:
钻石模型四要素包括生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和同业竞争。选项A属于需求条件;选项C属于相关与支持性产业;选项D属于生产要素。选项B属于宏观环境分析中的政治因素。
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拓展练习
第1题
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答案:
D
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协作是坚定行为与合作行为的组合。在对待利益矛盾与冲突时,既考虑自己利益的满足,也考虑对方的利益,力图寻求相互利益的最佳结合点,并借助于这种合作,使双方的利益都得到满足。本案例中,Z国政府和Y国企业双方的协作使得双方的优势得到最佳的结合,也使双方不同的目标得以统一。
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第2题
答案解析
答案:
C
答案解析:
现有企业所拥有的专有技术、分销渠道是结构性障碍中的现有企业对关键资源的控制,选项A、D不正确;政府的政策管控属于结构性障碍中的现有企业的市场优势,选项B不正确;G公司通过大幅降价,以阻止M公司的进入,这是限制进入定价,属于行为性障碍,选项C正确。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:
职能制组织结构的优点:①能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济;②有利于培养职能专家;③由于职能管理是常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;④董事会易于监控各个部门。华昌科技材料公司为了提高运营效率并实现规模经济,说明该公司应采用的组织结构是职能制组织结构,选项C正确。
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第4题
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答案:
D
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“推崇员工的自主性和创造力”“集合不同领域的专家共同解决问题,以高效灵活的方式为客户量身定制解决方案”说明公司的企业文化以解决问题、完成任务为第一要求,属于任务导向型企业文化。
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第5题
答案解析
答案:
A,D
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钢铁及相关制品生产企业收购矿业公司,属于沿产业链向上游发展,是纵向一体化中的后向一体化。选项A的阐述是纵向一体化的主要风险。因此选项A正确,选项D的阐述是后向一体化面对的风险,因此选项D正确。选项B是多元化战略的主要风险,选项C是横向一体化战略可能面临的风险。
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